河道整治工程现场组织机构及专业技术力量配备.docVIP

现场组织机构及专业技术力量配备

项目管理及人员配备原则

我公司是采用现代化管理模式的建筑企业，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照GB/T19001－2008质量管理体系标准、GB/T24001-2004环境管理体系标准、GB/T28001－2011职业健康安全管理体系标准及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范的有关要求运作。

我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准以及我公司的《质量手册》和《程序文件》，控制工期、质量及材料等，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。

项目组织机构系统

项目组织机构图

项

项目经理

公司

项目技术负责人

各作业班组

内业技术

后勤管理员

预算员

资料档案员

机械管理员

材料员

安全员

质检员

安装施工员

土建施工员

施工组织机构图

施工组织机构人员配备原则

本工程将列为我公司的重点工程，为确保在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司将选派一名具有同类工程施工管理经验，具有建造师资质的项目经理。并选派技术经验丰富的工程师作为本工程的项