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联络员工作机制实施办法
联络员工作机制实施办法
一、联络员工作机制的构建与职责划分
联络员工作机制是现代组织管理中实现信息高效传递与部门协同运作的重要制度安排。该机制的构建需要从组织架构、人员配置和工作流程三个维度进行系统设计，确保各环节紧密衔接、运转顺畅。
在组织架构方面，应当建立三级联络网络体系。第一级为总联络办公室，负责统筹协调整个联络工作体系，制定年度工作计划和重大事项的联络方案。第二级为部门联络站，在各职能部门设立专职联络岗位，承担本部门与其他部门之间的日常联络事务。第三级为项目联络点，针对特定工作任务或临时项目设立专项联络人员，确保专项工作的信息畅通。
人员配置应当遵循专业化与稳定
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