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2025年建筑工程项目管理师高级考试指南

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决以下哪种问题？

A.成本控制

B.资源分配

C.工期优化

D.风险管理

2.项目管理中的挣值管理（EVM）主要关注以下哪个指标？

A.完工预算（BAC）

B.成本偏差（CV）

C.进度偏差（SV）

D.项目范围

3.项目整合管理的核心输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.项目报告

4.在项目风险管理中，定性风险分析的主要工具是？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

5.项目质量管理中，PDCA循环的最后一个阶段是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

6.项目采购管理中，合同收尾的主要目的是？

A.确认合同条款

B.完成验收

C.支付尾款

D.转移风险

7.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是？

A.规划沟通需求

B.记录沟通内容

C.分析沟通效果

D.管理沟通资源

8.项目范围管理中，变更控制流程的主要目的是？

A.审查变更请求

B.批准变更

C.实施变更

D.记录变更

9.在项目时间管理中，关键链法（CCM）的主要优势是？

A.减少项目时间

B.优化资源分配

C.降低项目成本

D.提高项目灵活性

10.项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.评估干系人影响

11.在项目成本管理中，类比估算的主要依据是？

A.历史数据

B.专家判断

C.参数估算

D.自下而上估算

12.项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率

B.提高客户满意度

C.优化流程

D.降低项目成本

13.在项目采购管理中，单一来源采购的主要适用情况是？

A.市场竞争激烈

B.采购金额较小

C.采购技术复杂

D.采购时间紧迫

14.项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.优化人力资源配置

D.减少团队冲突

15.在项目风险管理中，风险转移的主要方式是？

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险购买

16.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括？

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.以上都是

17.在项目范围管理中，范围基准的主要作用是？

A.定义项目范围

B.管理范围变更

C.评估范围绩效

D.以上都是

18.项目时间管理中，甘特图的主要优势是？

A.直观展示项目进度

B.优化资源分配

C.减少项目时间

D.提高项目灵活性

19.在项目干系人管理中，干系人参与度的主要目的是？

A.提高干系人满意度

B.增强干系人支持

C.减少干系人冲突

D.以上都是

20.项目成本管理中，挣值分析（EVA）的主要目的是？

A.分析成本绩效

B.预测项目成本

C.控制项目成本

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理中，风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

3.项目质量管理中，质量保证的主要活动包括？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量培训

4.项目采购管理中，合同类型包括？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间和材料合同

E.以上都是

5.项目人力资源管理中，团队发展阶段包括？

A.形成阶段

B.破溃阶段

C.化解阶段

D.规范阶段

E.执行阶段

6.项目沟通管理中，沟通方法包括？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非语言沟通

E.以上都是

7.项目范围管理中，范围定义的主要工具包括？

A.产品分解结构（PDM）

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.范围说明

E.以上都是

8.项目时间管理中，进度压缩技术包括？

A.快速跟进

B.关键链法

C.资源平滑

D.资源平衡

E.以上都是

9.项目干系人管理中，干系人分类主要依据？

A.影响力

B.利益

C.关系

D.角色

E.以上都是

10.项目成本管理中，成本控制的主要工具包括？

A.成本偏差分析

B.