2025年招聘中高层管理人员的面试问题设计.docVIP

基层主管面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向1—1最近两三年(或毕业时）有无給自已制订过人生目标或者工作目标?简朴说说你是如何去达成的?1—2工作几年下来，有没发现自已的瓶颈,说说你是如何去突破的?2、主动性１-3假如你的上司没有給你安排具体任务,你会如何解决？２—1能否給我简介一下在此前公司里,承担了份内职责以外工作的经历,谈谈你为什么要做那么多?3、责任心２—2在以往工作经历,有没解决过与自已职责无关的事情?能否说来听听?３—1你老板有没经常把你份外的而且重要的工作交給你?能否举个例子说说？４、学习能力3—2你如何了解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗?4—1你用什么方法,来填补你经验上局限性？(或者你现在从事的工作不是你的本专业，你用什么方法来填补？5、价值观4—2对你来讲,什么样的学习形式或方法最有效？你用这种方法学习了哪些新知识？５—1最工作中，你最关注什么?5-2你如何了解成功的?你自已达成什么样的状态就认为成功了?１—1技术工作有时很死板，不能相差一丝一毫,你是否会觉得很枯燥？为什么?研发技术1、严谨性1－2你如何了解严谨？谈谈技术类岗位严谨的重要性?举个最能证实你平时工作中严谨的一个事例？２—1工作几年,能否举一个你发明性解决问题的事例?或者举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例,你是2、创新能力如何解决的？３－１在工作中有无这么的经历,设计的产品试制时总是失败,最终就放弃了？能否说来听听?3、挫折承受能力3—2对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么?你是怎么对待的?1—1你是如何来安排月工作、周工作乃至天天工作的?1、计划性行政人力１—２每次假期出去旅游,你通常提前多久作准备？为什么?２－１人力资源部（行政部）经常需要解决诸多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗?2、解决冲突的能3—1你如何了解沟通?良好的沟通应该具备什么条件?力3—２举一个最能证实你沟通能力的事例?３、沟通能力

财务１、严谨性1—1财务工作应该很枯燥吧,不能相差一分一厘，你有什么感受？1-２你如何了解细致在财务工作中重要性?2、计划性2-1你是如何来安排月工作、周工作乃至天天工作的？2—2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备？为什么?３、职业稳定性3—1做了几年财务工作,认为自已是否会长久在这个领域发展下去?3－2(如有频繁的变动)换工作时你最关注什么？你觉得什么样的环境适合你？1、目标导向1—1在此前工作经历中,有没这么的事件，生产任务非常紧急,按照平常做法不能完成,而你却调动各种资源完成了，生产能否分享一下当初的情况?１－2你们公司按订单生产的吗?交期的准确率达成多少?你如何了解这项指标？(也可以是计划性体现)2、计划性2-1对你的考核指标有哪些?你是如何保证交期的?能否举个事例，在一段时间,生产种类诸多,但你还是合理安排,保证每批次准时完成?３、果断性３-1在生产过程中，是否经常有突发事项发生?你能举一个印象最深的事件，在这件事情解决中充分体现了你的果断性？3—2能否举一个生活或工作中，最能体现你果断性的事情?跟我分享一下?4、解决问题能力4—1最几年工作中,你认为解决过的最复杂、同时最有成就感的事情是什么？能否说来听听？４—2最近几年，在工作中碰到的最大困难是什么？能否简介一下，我想听具体的一件事?1、目标导向1—1最近一家公司工作中，有没这种情况，公司給你制订的目标高于自已预计的目标?但你还是想措施完成了？营销1—２在以往工作中,上级交待的任务与自已的计划产生冲突时，你是如何解决的?举个具体的事例阐明？２、挫折承受能力2—1你觉得做营销工作，最大的挑战是什么？2—２自从你从事营销工作以来，你碰到的最大挫折是什么?能否描述一下当初情景及心理感受?3、人际交往2—３当你向客户推销产品时被立刻拒绝的时候，你如何解决?3—1假如你正在做一份非常紧急的工作，你的好朋友打电话向你求助,希望你能攻克难关,你会怎么做？３—２你喜欢和什么样的人共事？之前你与同事的关系怎么样?３-3你是否觉得自已是个受欢迎的人?阐明你这么认为的理由？４、自信4-1领导交給你一个超过你能力范围的工作，你会怎么解决?

中层管理者面试指南职位名称素质与能力问题设计共同性1、目标导向