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兴业银行房地产开发贷款项目治理实施细则

第一章总则

第一条为增强防备和控制房地产开发贷款项目风险治

理能力，高本行竞争能力和客户办事水平，确保本行投入房

地产开发贷款项目资金宁静，有效高项目综合效益，凭据国

度执法、法例和本行《兴业银行房地产行业信贷指引》、《兴业

银行房地产项目资金关闭运作治理步伐（试行）》等制度，特

制定本实施细则。

第二条房地产开发贷款项目操纵治理应遵循组织步伐

到位、人员配备到位、岗亭职责和权利义务明晰到位、项目全

程治理监控到位、资源配置到位等“五个到位”原则，针对项

目具体情况，制定严密的操纵治理方案，对项目治理历程中的

各项风险进行严格治理。

第三条本细则属操纵规程，适用于各级经营机构报送的

房地产开发贷款项目。经营机构在报送房地产开发贷款项目

时，原则上应同时交凭据本实施细贝J制定的项目治理操纵方

案。

对确属本行优质的房地产开发公司或房地产开发项目，可

凭据客户情况先行审查审批，然后凭据有权审批人对具体项目

的审批要求以及本实施细则制定项目兼纵治理方案，适当调解

项目治理的条件和要求。

第二章项目操纵治理的目标与主要内容

第四条房地产开发贷款项目治理的主要目标为：

（一）通过对开发商开发的房地产项目资金投入、缴交土

地出让金、工程施工、房地产销售等全历程进行密切跟踪监控,

通过治理土地使用权与在建工程抵押、商品衡宇销（预）售条

约登记等执法步伐，与开发商签订房地产项目资金关闭运作治

理协议以及由开发商、项目法人及相关股东、法定代表人或实

际经营者出具答应等方法，有效控制房地产项目的现金流促使

房地产投入资金的保值增值，确保本行投入的信贷资金优先受

偿和资金宁静性。

（二）通过为开发商供营销方案指导、本钱治理发起等

系列增值办事，促使房地产开发商增强项目治理，缩短经营周

期、高经营效益，从而保障本行房地产行业信贷资金投入的

良性循环。

（三）通过房地产项目动员按揭、辍行卡、收费署理等相

关业务生长，高房地产项目的后续综合代价，实现本行综合

效益最大化。

第五条经营机构在上报房地产授信项目时，必须针对项

目具体情况，制定具体的操纵治理方案。操纵治理方案必须包

罗以下内容：

（-）贷项目总体情况。包罗借人名称、贷金额、

贷期限、贷资金用途、包管方法、用筹划及相同品质楼

盘的比拟阐发等项目要素。

（二）项目治理组人员组成、职责分工和责任追究步伐。

（三）除借、抵押、包管条约等信用业务所需的正常执

法文件外，为防备风险而必须签署的其他执法文本。

（四）放操纵流程。包罗放前审核审批流程、条约文

本签订及抵押登记手续的治理、贷下柜等。

（五）贷后治理方案。包罗项目资金流出治理、项目资金

流入治理、借人及包管人财政状况与经营情况的治理、工程

建立进度的现场治理、抵押物的治理、风险预警机制等内容。

（六）还摆设筹划。

（七）金融办事方案。包罗对房地产开发商的增值办事方

案、相关业务综合联动方案等。

A（）其他应予明确的注意事项。

第三章项目治理的人员组成、职责分工责任追究

第六条凡切合本实施细则要求的房地产开发项目，分行

必须创建专门的项目治理小组。贷金额到达10000万元人民

币（含）的房地产开发项目，原则上应