汗蒸员工手册.docxVIP

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管理是严肃的爱,培训才是最大的福利!

―——理念格言

对于工作,做得好的叫事业,做得一般的叫职业,做得不好的就会失业!

―——理念格言

你不能决定生命的长度,但你可以控制生命的宽度;

你不能左右天气的变化,但你可以改变自己的心情;

你不能改变自己的容貌,但你可以展现灿烂的笑容;

你不能控制他人的行为,但你可以掌握自己的举动;

你不能预知明天的发展,但你可以利用今天的事实;

你不能样样事情都顺利,但你可以用尽自己的努力。

——理念格言

董事长致辞

欢迎您加入汗蒸时代洗浴,成为我们汗蒸时代的一员。汗蒸时代洗浴是以全新概念打造的以汗蒸为主的洗浴会所,一切都是全新的开始,在这里我们以一个共同的追求相聚在一起,充分发挥我们的聪明才智,用我们辛勤的汗水使我们的企业在市场上起着强有力的竟争力,打造出最好的社会效益和经济效益的明星品牌企业。

为了使您对本店的各项规章制度能够全面了解,并在工作中严格遵守与执行,特编制了这本《员工手册》。望各位员工认真阅读如有疑问之处,请向所在班次经理或总办查询。

谨希望全体员工敬业爱岗,真诚合作,为使本店成为洗浴明星企业而共同努力。

企业文化及经营理念

★我们是新概念洗浴的开创者、健康洗浴文化的倡导者;

★我们是客人的“健康洗浴之家”,安全、舒适、方便、温馨;

★我们是员工的“梦想舞台”,致力于为推动企业事业发展和个人搭建成长平台;

管理理念

★以顾客为导向;

★以员工为中心;

★以服务质量为灵魂;

★制度管事;

★文化育人。

服务理念

★客人是我们的衣食父母,我们给客人家的感觉;

★客人永远是对的,我们永远是会的;

★一切为了客人,为了一切客人,为了客人一切。

服务宗旨

★顾客在我心中,服务在我手中,服务无极限,服务无止境,没有最好只有更好!

员工座右铭

★将小事做成精品;

★将细节做成微妙;

★将服务做成超值;

★将重复做出新彩;

★将投诉做成惊喜。

经营理念

2、客人永远是对的;

3、一视同仁,公平对待每位宾客,不以衣着、信仰、种族取人;

4、杜绝质量事故,维护本店声誉;

5、任何人不得以任何理由降低服务质量标准;

6、礼貌、热情、快速、准确、有效;

7、按规定时间营业;

8、按规定的服务程序和操作规程服务。

三、对客服务中

1、了解当日的接待服务工作,并充分做好准备工作;

2、了解客人的特点和要求,做好针对性服务工作;

3、合理安排工作时间,根据客人要求的轻重、缓急,调整好服务;

4、专心致志的工作,随时注意和预测客人的要求,时刻准备帮助客人,为客人服务;

5、对老、弱、病、残客人主动提供特别服务;

6、与同事合作时,说话要低声、杜绝谈私事;

7、工作期间,在客人面前不掏耳、不剔牙、不抓头、不挖鼻子、不吸烟、不打哈欠、不打饱嗝、不伸懒腰、不化浓妆等;

8、在客人面前咳嗽、打喷嚏时要背向宾客,并用手掩住口鼻,后一定要去洗手;

9、服务时用眼环视客人进行服务,不可用眼盯着客人;

10、不准私自动用为客配置的设施及用品。

四、与客交谈交往

1、说话和气,讲究语言艺术,做到有问必答,有求必应;

2、回答客人问话,要求简明、礼貌,不说无关的事,回避不让客人知道本店的机密;

3、回答客人询问,不可随便说“不知道”,应请客人稍等,然后请教同事或上司后,给客人一个满意的答复;

4、如遇到客人有不礼貌语言时,勿与客人争吵,应婉言解释或及时向领导汇报,求得解决;

5、不准用手搭、拍客人肩膀与客人说话;

6、不允许坐着与客人讲话或接待客人;

7、不可逗、抱客人小孩,以免引起客人不悦;

8、不允许借用客人物品;

9、不准和客人搞不正当的往来;

10、不准暗示客人赠送物品、小费。

五、尊重客人的私人生活

1、不准偷听客人谈话;

2、不准乱动客人物品或翻阅客人书刊杂志等;

3、不准打听客人的隐私。

六、结帐

1、帐单至少要查对两遍,以防止差错;

2、任何因结帐问题引起客人争执应由领班及上级领导出面解决;

3、注意发现客人有意无意的跑单;

4、双手向客人递单和找钱,客人买单要礼貌的致谢。

七、处理客人投诉

1、必须高度重视客人投诉,细心听取客人的意见和建议,不断改进工作,提高服务质量;

2、对客人投诉的事无论大小,服务员应立即将意见和建议上报给直属上司或值班经理,上司或值班经理接到投诉后应立即做出处理,使件件事情有答复;

3、服务员处理客人的投诉应注意:

1)、耐心听取客人意见;

2)、先致歉:“对不起,我们的服务(或工作)未能让你满意,在今后的工作中一定不断的提高;

3)、确实自己有差错应当面承认自己的过错;

4)、若属客人误解或因本店条件不能满足客人应诚心诚意向客人说明原因;

5)、反应处理要果断;

6)、将处理的结果向直属上司汇报;

7)、若遇大的问题要直接上报给领班级或其它管理人

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