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2025年质量月活动方案
一、指导思想
增强全体员工质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。努力提高质量管理水平。
二、活动主题
打造经济升级版实现质量强国梦
三、组织领导
为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2025年“质量月”活动领导小组：
组长：XXX
副组长：XXX
成员：项目部成员。
活动领导小组办公室设在质量管理部，XX任办公室主任。
办公室成员：质量管理部成员
四、活动内容及时间安排
1、“质量月”活动动员
“质量月”活动开展之前，项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。时间安排：9月13日。
1)主持;
2)项目经理唐扬文致辞，并宣布“质量月”活动开始;
3)对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明，并对“质量月”活动进行布置;
4)项目副经理对“质量月”活动过程提出要求及期望。
2、“保证质量，从我做起”承诺签字
为进一步增强项目全体员工质量意识，组织“保证质量，从我做起”承诺签字活动，时间安排：9月20日。
1)主持;
2)负责制作“保证质量，从我做起”承诺横幅一条;
3)经理助理组织项目部全体员工9月20日8：00在办公楼前集合;
4)项目副经理致辞;
5)带领全体员工进行“保证质量，从我做起”承诺;
6)全体员工在“保证质量，从我做起”承诺横幅上签字;
7)负责合影留念。
3、质量宣传
在办公区域、作业现场主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。时间安排：9月14日——9月25日。
1)制作横幅(1.2m×12m)3副，办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副;
2)制作宣传标语30副，在办公区域、生产车间、厂房张贴;
3)制作质量展板2块，在办公区域、厂房设置;
4)负责横幅、标语、展板的初步设计，联系制作，负责悬挂张贴。
4、质量教育培训
为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，活动时间：9月14日——9月30日。
1)作业队利用班前会组织本作业队学习工作职能相关的施工过程质量控制。
2)部门组织学习与工作职能相关的2025版《管理手册》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相关职责内容，进一步理顺部门工作内容，加深对体系的认识，将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。
3)质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”，“质量管理体系”培训。主讲人：，计划时间9月22日，9月25日晚7：00。
5、质量专项检查
质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。活动时间：9月14日——9月30日。
1)作业队对施工现场(成品保护、外观质量、质量控制等)进行自查，发现问题及时整改。9月22日前完成。
2)部门根据《管理提升建议》进行自查，发现问题及时整改。9月22日前完成。
3)质管委组织相关人员25日对各部门质量管理及施工现场进行全面质量检查和隐患排查。
6、有奖质量征文竞赛
面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
1)9月26日前各部门、作业队提交1篇以上应征文章到X处。
2)质量部9月28日组织活动领导小组进行评审：评出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。
7、活动的考核与奖励
1)根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀单位”2名，各奖励奖金1000元。
2)有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。
8、活动总结
9月30日质量管理部召开活动总结会议。
1)总结“质量月”活动情况。
2)颁奖：项目经理颁发优秀单位奖，项目副经理颁发有奖征文一等奖，颁发有奖征文二等奖，颁发有奖征文三等奖。
3)项目经理讲话。
4)质量管理部编制活动总结报告，10月8日前上报公司。
2025年质量月活动方案
一、指导思想
认真落实XX工作会议精神，以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化基础管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深度结构调整，切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量，进一步提升山XX公司整体竞争力，实现XX公司年度生产经营目标。
二、活动主题
抓质量水平提
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