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第1篇
一、预案背景
为确保公司生产运营的连续性和稳定性,提高应对突发事件的能力,降低突发事件对公司生产经营的影响,特制定本预案。本预案适用于公司因供应商供货中断或其他原因导致的原材料、零部件等物资供应不足的情况。
二、预案目标
1.确保公司生产不受影响,保障生产计划的顺利实施。
2.最大限度地降低突发事件对公司生产经营的影响。
3.提高公司应对突发事件的能力,增强企业竞争力。
三、预案组织机构及职责
1.应急领导小组
(1)组长:公司总经理
(2)副组长:公司副总经理
(3)成员:各部门负责人
应急领导小组负责组织、协调、指挥和监督应急保障工作的开展。
2.应急工作小组
(1)组长
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