从微软并购诺基亚看企业战略性并购后的整合策略与启示.docx

从微软并购诺基亚看企业战略性并购后的整合策略与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争日益激烈，企业为了在竞争中脱颖而出，纷纷寻求多元化的发展路径。战略性并购作为企业实现快速扩张、优化资源配置、增强核心竞争力的重要手段，在近年来愈发频繁地出现在各大企业的发展战略中。通过并购，企业能够迅速获取目标企业的技术、品牌、市场渠道等关键资源，实现规模经济和协同效应，从而在短时间内提升自身在行业中的地位。据相关数据显示，过去几十年间，全球范围内的并购交易规模持续扩大，涉及的行业领域也日益广泛，这一趋势充分体现了企业对战略性并购的重视和积极应用。

并购后的整合是决定并购成