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服装销售工作计划书

服装销售工作计划书篇1

20xx年到了，该对自已的工作做个具体的工作计划了，这样在开展工作的

时候才能条序的展开，达到共赢的效果。

一、市场方面

1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户

所需。

2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。

4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。

二、管理方面

1、进出库商品要详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存量。

2、细化出货流程，确保商品的出货质量。

3、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

三、自我要求

1、每月要增加两个新客户，还要三个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看哪些工作上的失误，及时改正下次不

要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才可能不会

丢失这个客户。

4、对客户不能隐瞒和欺骗，这样不会忠诚的客户。在些问题上你和

客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交

流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象,

为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再

做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重的。经常对自己说我是的，我是独一尢二的。拥有健

康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能

不断增长业务技能。

10、工作中总会有各种各样的困难，我们向公司请示，向同事探讨，抓好

细节共同努力克服，为公司做出自己的贡献。

20xx年，为了充分发挥自已的积极性，实施多劳多得，不劳不得，实干加

巧干，确保本月的销售工作计划能如期完成，故写下工作计划。

服装销售工作计划书篇2

为了20xx年自已的业绩能够更上一层楼，不辜负店长对我的期望，现制定

20xx年工作计划如下；

一、清点货品，做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有教，每款每日销售数量及占比c并进行销售同比及环比分析,

同时对货品进行调整。

三、团结好员工

与同事之间和平友好相处，相互交流和分享经验，形成团队凝聚力。

四、商品陈列

1、按公司求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾

客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创

新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有

新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训加强技能，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾

客类型，多做销售附加。

2、掌