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企业生产车间主任职责（28篇）

企业生产车间主任职责（精选28篇）

企业生产车间主任职责篇1

1、全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

企业生产车间主任职责篇2

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师

控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理

企业生产车间主任职责篇3

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

企业生产车间主任职责篇4

目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。

范围：适应于本公司车间主任岗位。

责任：车间主任。

内容：

1、按照生产指令组织本车间生产。

2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

3、负责本车间安全事故的上报。

4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

6、负责本车间偏差的分析和上报。

7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

8、负责本车间的清洁卫生。

9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

11、上级交办的其它工作。

企业生产车间主任职责篇5

1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;

2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;

4、负责面、辅料及各类产品质量的监管，以及生产版型的确认;

5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;

6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。

企业生产车间主任职责篇6

1、负责组织管理生产过程，贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。

2、负责制定各项安全操作规程，检查规章制度的执行情况。

3、负责车间人员、设备的管理。

企业生产车间主任职责篇7

1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

企业生产车间主任职责篇8

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和