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企业安全生产委员会职责细则

企业安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为企业安全生产工作的最高领导和协调机构，肩负着统筹全局、引领方向、督促落实的重要使命。为明确安委会职责，确保其有效运作，保障企业生产经营活动的安全稳定，特制定本细则。

一、统筹规划与制度建设

安委会首要职责在于为企业安全生产工作擘画蓝图、奠定基石。这包括但不限于：根据国家法律法规及行业标准，结合企业实际，审定并推动实施企业安全生产中长期发展规划与年度工作计划；牵头组织或指导修订企业核心安全生产规章制度、操作规程及应急预案体系，确保其科学性、适用性与严肃性；定期分析研判企业安全生产形势，识别重大风险，研究制定针对性的对策措施，为企业决策层提供精准的安全管理建议。

二、组织领导与推动落实

安委会需切实履行组织领导之责，确保安全生产各项工作落到实处。具体包括：统一组织、部署和协调企业范围内的安全生产重大活动，如安全生产月、专项整治行动等；督促企业各部门、各层级严格落实安全生产主体责任，明确责任分工，确保压力传导到位；定期或不定期召开安委会全体会议及专题会议，听取工作汇报，研究解决安全生产中的突出问题和瓶颈；检查、指导下级单位安全生产委员会（或领导小组）的工作，确保其有效履职。

三、资源保障与条件建设

为安全生产提供坚实的资源保障是安委会的关键职责。其应致力于：审议并监督企业安全生产投入的提取与使用，确保资金投向符合安全需求，重点保障安全设施建设、隐患治理、宣传教育、应急物资储备等；协调解决安全生产工作中所需的人力、物力和技术支持，推动安全科技成果的应用与推广；监督检查企业生产经营场所、设备设施的安全条件是否符合规定标准，推动本质安全水平的提升。

四、事故应急与调查处理

在事故预防与处置方面，安委会承担着重要角色：组织或参与企业生产安全事故应急预案的编制、评审与演练，提升预案的实用性和可操作性；在发生生产安全事故时，根据事故级别和预案要求，启动相应应急响应，组织指挥抢险救援，协调解决应急处置中的重大问题；按照“四不放过”原则，组织或参与事故调查处理工作，查明事故原因、性质，明确事故责任，提出对责任单位和责任人的处理建议，并监督事故防范和整改措施的落实。

五、监督考核与持续改进

安委会需建立健全有效的监督考核机制，以促进安全生产工作的持续改进：监督检查企业各部门、各级管理人员履行安全生产职责的情况，对失职渎职行为提出处理意见；组织开展对企业各单位安全生产工作的考核评价，将考核结果纳入企业综合绩效评价体系，并据此实施奖惩；总结推广安全生产管理的先进经验和有效做法，剖析典型事故案例，吸取教训，推动企业安全生产管理水平的整体提升。

本细则旨在清晰界定企业安全生产委员会的核心职责，各相关方应严格遵照执行。安委会办公室作为其日常办事机构，应认真履行职责，做好各项协调、服务和督办工作，确保安委会各项决策部署得到及时有效的贯彻落实。企业全体员工均有权利和义务监督安委会及相关人员履行本细则规定的职责。