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第1篇
一、前言
为了提高企业应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地组织救援和处置,保障企业员工的生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规和行业标准,结合企业实际情况,特制定本应急预案指挥机构要求。
二、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“预防为主、防治结合、快速反应、处置果断”的原则,建立健全企业应急预案指挥机构,提高企业应对突发事件的能力,确保企业安全生产和稳定发展。
三、组织架构
1.企业应急预案指挥机构由以下部门组成:
(1)企业主要负责人:担任应急指挥部总指挥,负责全面领导、协调和指挥应急处置工作。
(2)企业分管安全生产的领导:担任应急指挥部副总指挥,协助总指挥开展工作,负责应急处置的组织实施。
(3)企业各部门负责人:担任应急指挥部成员,负责本部门应急处置工作的组织实施。
(4)应急指挥部办公室:负责应急指挥部日常工作,协调各部门应急工作。
2.企业应急预案指挥机构下设以下工作组:
(1)应急指挥组:负责应急指挥部的决策、协调和指挥工作。
(2)现场处置组:负责现场应急处置工作,包括现场救援、人员疏散、物资调配等。
(3)医疗救护组:负责伤员的救治和医疗救护工作。
(4)信息保障组:负责应急信息的收集、整理、报告和发布工作。
(5)后勤保障组:负责应急物资、设备和人员的后勤保障工作。
(6)宣传报道组:负责应急宣传报道工作,及时向公众发布应急信息。
四、职责分工
1.企业主要负责人职责:
(1)负责企业应急预案的编制、修订和发布。
(2)负责组织应急演练,提高企业应对突发事件的能力。
(3)负责应急指挥部的决策、协调和指挥工作。
(4)负责应急处置工作的监督检查。
2.企业分管安全生产的领导职责:
(1)协助企业主要负责人开展工作。
(2)负责应急处置的组织实施。
(3)负责应急指挥部成员的协调和调度。
(4)负责应急处置工作的监督检查。
3.企业各部门负责人职责:
(1)负责本部门应急处置工作的组织实施。
(2)负责本部门应急物资、设备和人员的调配。
(3)负责本部门应急演练的组织和实施。
(4)负责本部门应急处置工作的监督检查。
4.应急指挥部办公室职责:
(1)负责应急指挥部日常工作。
(2)负责应急信息的收集、整理、报告和发布。
(3)负责应急物资、设备和人员的调配。
(4)负责应急演练的组织和实施。
五、应急响应
1.预警信息
(1)企业应急预案指挥机构应当建立健全预警信息收集、分析和报告制度。
(2)预警信息包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
(3)预警信息应当及时、准确地报告给企业主要负责人和应急指挥部。
2.应急响应
(1)应急响应分为四个等级:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
(2)一级响应:发生特别重大、重大突发事件,企业主要负责人立即启动应急预案,组织应急处置。
(3)二级响应:发生较大突发事件,企业分管安全生产的领导立即启动应急预案,组织应急处置。
(4)三级响应:发生一般突发事件,企业各部门负责人立即启动应急预案,组织应急处置。
(5)四级响应:发生轻微突发事件,企业各部门负责人及时采取措施,控制事态发展。
3.应急处置
(1)现场处置组应当迅速到达现场,开展应急处置工作。
(2)医疗救护组应当及时救治伤员,保障伤员生命安全。
(3)信息保障组应当及时收集、整理、报告和发布应急信息。
(4)后勤保障组应当及时调配应急物资、设备和人员,保障应急处置工作。
六、后期处置
1.事故调查
(1)企业应急预案指挥机构应当组织事故调查组,对突发事件原因进行调查。
(2)事故调查组应当及时、客观、公正地调查事故原因,提出处理意见。
2.责任追究
(1)对突发事件负有直接责任的人员,企业应急预案指挥机构应当依法依规追究其责任。
(2)对突发事件负有间接责任的人员,企业应急预案指挥机构应当依法依规追究其责任。
3.整改措施
(1)企业应急预案指挥机构应当根据事故调查结果,制定整改措施,防止类似事件再次发生。
(2)企业各部门应当认真落实整改措施,确保企业安全生产和稳定发展。
七、附则
1.本预案由企业主要负责人负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.企业各部门应当根据本预案,结合本部门实际情况,制定相应的应急预案。
4.本预案如有未尽事宜,由企业应急预案指挥机构负责解释和修订。
八、应急演练
1.企业应急预案指挥机构应当定期组织应急演练,提高企业应对突发事件的能力。
2.应急演练包括但不限于以下内容:
(1)应急指挥演练:检验应急指挥机构的决策、协调和指挥能力。
(2)现场处置演练:检验现场处置组的应急处置能力。
(3)医疗救护演练:检验医疗救护组的救治能力。
(4)信息保障演练:检验信息保
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