劳动用工与劳动纠纷课件.pptxVIP

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目录劳动用工基础01劳动用工管理02劳动纠纷类型03劳动纠纷处理流程04劳动法律法规05预防劳动纠纷策略06

劳动用工基础章节副标题PARTONE

劳动合同的种类固定期限合同指明确约定工作起止时间的合同,常见于项目制或季节性工作。固定期限劳动合同此类合同以完成特定任务或项目为合同终止条件,适用于临时性或短期工作。以完成一定工作任务为期限的合同无固定期限合同没有明确的终止日期,适用于长期稳定工作的员工。无固定期限劳动合同010203

劳动合同的签订劳动合同应详细规定工作内容、工作时间、薪资待遇等,以避免未来发生纠纷。明确合同条款签订前应确保合同内容符合当地劳动法律法规,避免合同无效或违法。合法合规审查合同中应明确双方的权利和义务,包括但不限于休假、加班、福利等。双方权利义务合同应包含违约责任条款,明确违约情形及相应的法律后果,以保障双方权益。违约责任规定

劳动合同的履行劳动合同规定了雇主和员工双方的权利与义务,如工资支付、工作时间、休假等。合同双方的权利与义务01在合同履行过程中,如遇特殊情况,双方可协商变更合同条款,如调整工作内容或工作地点。合同履行中的变更与调整02若一方未按合同履行义务,可能面临违约责任,如赔偿损失、支付违约金等法律后果。违反合同的法律后果03发生劳动争议时,双方可通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决,确保权益不受侵害。解决劳动争议的途径04

劳动用工管理章节副标题PARTTWO

员工招聘与录用企业根据岗位需求和人力资源规划,制定详细的招聘计划,包括职位描述、招聘时间表和预算。制定招聘计划通过多种渠道发布招聘信息,如在线招聘平台、社交媒体、校园招聘等,以吸引合适的求职者。发布招聘信息对收到的简历进行筛选,挑选符合条件的候选人进行面试,评估其技能和文化适应性。筛选简历与面试综合面试结果和背景调查,做出录用决定,并及时通知被录用者,同时向未被录用者发送感谢信。录用决定与通知

员工培训与发展公司为新员工提供入职培训,帮助他们快速了解企业文化、岗位职责和工作流程。新员工入职培训定期组织在职员工参加各类技能提升课程,以适应岗位需求和职业发展。在职技能提升企业为员工提供职业发展规划指导,帮助他们明确职业目标,规划职业路径。职业发展规划

员工考核与激励建立公正的绩效考核体系,如KPI指标,确保员工工作目标与公司战略一致。绩效考核体系为员工提供清晰的职业晋升通道和培训机会,增强其对公司的忠诚度和工作动力。职业发展路径规划设计具有竞争力的薪酬结构,包括基本工资、奖金和长期激励计划,以提高员工积极性。激励性薪酬结构

劳动纠纷类型章节副标题PARTTHREE

工资与福利纠纷例如,某公司因资金周转问题延迟支付员工工资,导致员工集体抗议。未按时发放工资0102有案例显示,一些企业通过虚报工时、降低加班费等方式减少员工应得工资。克扣或少发工资03比如,员工发现公司提供的医疗保险、退休金等福利低于合同约定或行业标准。福利待遇不达标

解雇与裁员纠纷01不当解雇员工因违反公司规定或业绩不佳被解雇,但公司未按程序或法律要求进行,引发劳动纠纷。02裁员程序不公企业在裁员过程中未遵循透明和公平原则,未给予员工足够的通知或补偿,导致劳动争议。03违反合同约定雇主在没有合理理由的情况下终止合同,或未履行合同中关于解雇的条款,造成纠纷。04经济性裁员合法性企业在经济困难时进行裁员,但未满足法律规定的经济性裁员条件,导致劳动纠纷。

劳动安全与健康纠纷员工在工作中受伤,企业与员工之间可能会就工伤认定及赔偿问题产生争议。工伤认定争议员工因长期从事有害健康的工作环境而患上职业病,可能会与雇主就赔偿问题发生纠纷。职业病赔偿纠纷若企业未达到法定的工作环境安全标准,员工可能会提出改善要求或索赔。工作环境安全标准争议

劳动纠纷处理流程章节副标题PARTFOUR

内部协商解决当劳动争议发生时,首先启动内部协商程序,双方代表进行面对面的沟通,寻求共识。启动协商程序所有协商会议应有详细记录,包括出席人员、讨论内容和达成的初步协议,以备后续查证。记录协商过程在协商过程中,双方需制定详细的解决方案,明确双方的权利和义务,以达成和解。制定协商方案

劳动仲裁程序05执行与复议当事人对仲裁裁决不服的,可以在规定时间内向人民法院提起诉讼,或申请复议。04仲裁裁决审理结束后,仲裁庭将根据事实和法律作出裁决,并向双方当事人送达仲裁裁决书。03开庭审理仲裁庭将通知双方当事人开庭时间,进行公开审理,听取双方陈述和辩论,审查相关证据。02仲裁庭的组成仲裁委员会在接到申请后,会依法组成仲裁庭,包括一名首席仲裁员和两名仲裁员。01提交仲裁申请劳动者或用人单位在发生劳动争议后,需向有管辖权的劳动仲裁委员会提交书面仲裁申请。

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