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（2025年）物业小区整改方案（3篇）

方案一

整改背景与问题清单

随着小区建成年份的增加，2025年本物业小区暴露出诸多亟待解决的问题。

基础设施老化：小区内道路出现多处裂缝与坑洼，尤其是靠近停车场和单元楼出入口的路段，影响居民出行安全；部分路灯损坏，夜间照明不足，给居民夜间活动带来不便；电梯运行存在故障隐患，曾出现过几次短暂卡顿现象，让居民乘坐时缺乏安全感。

环境卫生问题：垃圾清理不及时，垃圾桶时常处于爆满状态，周边散发难闻气味，滋生蚊虫；公共区域的楼道、电梯间等地方灰尘较多，扶手污渍明显，影响小区整体卫生环境。

安全管理漏洞：小区门禁系统形同虚设，外来人员可随意进出，存在较大安全隐患；监控设备部分损坏，存在监控盲区，无法对小区进行全面有效监控。

绿化养护缺失：小区内部分绿植缺乏修剪，生长杂乱无章；一些草坪出现斑秃现象，影响小区美观。

整改目标

基础设施方面：修复小区内所有破损道路，确保路面平整、无裂缝和坑洼；更换损坏的路灯，保证夜间照明亮度充足，覆盖率达到100%；对电梯进行全面检修和维护，消除故障隐患，确保电梯安全稳定运行。

环境卫生方面：建立高效的垃圾清理机制，做到垃圾日产日清，垃圾桶周边保持干净整洁；加强公共区域的清洁频率，使楼道、电梯间等地方干净卫生，扶手无污渍。

安全管理方面：升级门禁系统，实现刷卡或人脸识别进入，严格控制外来人员进入小区；修复损坏的监控设备，消除监控盲区，实现小区监控全覆盖。

绿化养护方面：对小区内绿植进行定期修剪，使其造型美观；补种斑秃草坪，提高小区绿化覆盖率，营造舒适宜人的居住环境。

整改措施与责任分工

基础设施整改

道路修复：由工程部负责，在2025年3月底前完成道路破损情况的详细勘察，并制定修复方案。4月初开始施工，预计6月底完成全部道路修复工作。施工期间，安排专人负责现场安全管理，确保居民正常通行。

路灯更换：工程部在3月中旬统计损坏路灯数量，4月采购新路灯并进行更换，确保在4月底前完成路灯更换工作，恢复小区夜间照明。

电梯维护：与专业的电梯维修公司合作，在4月份对电梯进行全面检修和维护，排查故障隐患。后续建立定期巡检制度，每月对电梯进行一次巡检，确保电梯安全运行。此项工作由物业安全部监督执行。

环境卫生整改

垃圾清理：与专业的垃圾清运公司签订合作协议，增加垃圾清运次数，确保垃圾日产日清。保洁部每天定时对垃圾桶周边进行清扫和消毒，保持周边环境干净整洁。此项工作从3月开始实施，并长期坚持。

公共区域清洁：保洁部增加公共区域的清洁频率，楼道和电梯间每天至少清扫和擦拭一次，扶手每周进行一次深度清洁。从3月起，严格按照新的清洁标准执行。

安全管理整改

门禁系统升级：由物业技术部负责，在4月份完成门禁系统的升级改造工作。安装刷卡设备和人脸识别系统，加强对小区出入口的管控。同时，制定外来人员登记制度，确保小区安全。

监控设备修复：技术部在3月中旬对监控设备进行全面检查，统计损坏设备数量。4月采购新设备并进行安装调试，5月底前完成所有损坏监控设备的修复工作，实现小区监控全覆盖。

绿化养护整改

绿植修剪：聘请专业的绿化养护公司，在4月份对小区内绿植进行全面修剪，使其造型美观。后续每月进行一次常规修剪，确保绿植生长整齐有序。此项工作由物业客服部监督执行。

草坪补种：在5月份选择合适的草种对斑秃草坪进行补种，加强养护管理，确保草坪尽快恢复生机。由绿化养护公司负责具体实施，物业客服部定期检查养护效果。

进度跟踪与验收机制

进度跟踪

建立每周例会制度，各部门负责人在例会上汇报整改工作的进展情况、遇到的问题及解决方案。物业经理对本周工作进行总结和点评，对下周工作进行安排和部署。

设立专门的整改工作台账，详细记录各项整改工作的开始时间、完成时间、责任人等信息。通过定期查看台账，及时掌握整改工作的进度。

利用信息化手段，如物业APP等，让居民可以实时了解整改工作的进展情况，并对整改工作进行监督和评价。

验收机制

每项整改工作完成后，由相关部门负责人进行初步验收。例如，基础设施整改完成后，由工程部进行自检；环境卫生整改完成后，由保洁部进行自查。

初步验收合格后，提交物业经理进行二次验收。物业经理组织相关人员对整改工作进行实地检查，对照整改目标和标准进行评估。

对于涉及居民利益的整改项目，如道路修复、门禁系统升级等，邀请部分居民代表参与验收。居民代表对整改工作满意后，方可认定该项目验收通过。

验收合格的项目，及时进行总结和归档，为今后的物业管理工作提供经验参考。对于验收不合格的项目，责令相关责任人限期整改，直至验收合格为止。

方案二

整改背景与问题清单

本物业小区在2025年面临着一系列影响居民生活质量的问题。

停车管理混乱：小区停车位规划不合理，部分车位被长期占用，导致有车居民停车困难；乱停乱放现象严重，车辆随意停