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投资项目全生命周期成本管理模式构建与阶段划分研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.5主要创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
二、投资项目成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1投资项目成本管理基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.1项目投资成本内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.2项目全周期成本构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2相关理论基础回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.1全生命周期管理思想借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2价值工程与成本优化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.3风险管理理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3项目全过程成本管理模式构建相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
三、投资项目全周期成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1项目前期决策阶段成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1市场调研与机会识别相关费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.2可行性研究与评估开支．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2项目设计阶段成本影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1工艺方案与设备选型成本考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2设计优化与变更成本估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3项目采购与建造阶段成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3.1材料设备采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.2工程施工与安装成本核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.4项目运营维护阶段成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.4.1运营期能耗与费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4.2维修保养与更新改造费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.5项目退役阶段成本估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.5.1拆除与处置成本考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.5.2报废损失与场地恢复费用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
四、投资项目全过程成本管控体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.1成本管控体系总体框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.2成本目标设定与分解机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.2.1基于不同阶段的成本基准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.2.2多层次成本目标细化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
4.3成本动态监测与预警系统建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.3.1成本偏差识别与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.3.2警戒阈值设定与信息反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.4成本激励与问责机制设计．．．．．．．．．
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