2025管理思维考试题及答案.docxVIP

2025管理思维考试题及答案

1.管理者在进行决策时，首先要（）

A.收集信息

B.确定目标

C.拟定方案

D.评估方案

答案：B

2.下列哪种领导风格更适合在紧急情况下采用（）

A.民主型领导

B.放任型领导

C.专制型领导

D.参与型领导

答案：C

3.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B

4.目标管理的特点不包括（）

A.强调自我控制

B.注重成果评价

C.强调集权管理

D.建立目标体系

答案：C

5.某企业在进行市场调研时，主要关注消费者的需求和偏好，这种调研属于（）

A.市场环境调研

B.消费者调研

C.产品调研

D.竞争对手调研

答案：B

6.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

7.下列不属于人力资源管理基本职能的是（）

A.招聘

B.培训

C.销售

D.绩效考核

答案：C

8.当一个组织的规模不断扩大，管理层次增多时，管理幅度会（）

A.增大

B.减小

C.不变

D.不确定

答案：B

9.企业在制定战略时，需要考虑的外部环境因素不包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.企业内部资源

D.技术环境

答案：C

10.下列哪种沟通方式属于正式沟通（）

A.员工之间的私下交流

B.企业内部的公告栏

C.朋友之间的聊天

D.小道消息

答案：B

11.管理者在进行控制时，首先要（）

A.确定控制标准

B.衡量实际绩效

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

答案：A

12.项目管理的核心是（）

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目目标管理

答案：D

13.某企业采用差异化战略，其目的是（）

A.降低成本

B.提高产品价格

C.满足顾客的特殊需求

D.扩大市场份额

答案：C

14.下列哪项不属于团队建设的阶段（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

答案：D

15.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.任务型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.中庸之道型领导

D.贫乏型领导

答案：A

16.企业在进行预算编制时，采用零基预算法的优点是（）

A.编制简单

B.不受以往预算安排的束缚

C.能调动各部门的积极性

D.以上都是

答案：D

17.下列哪种决策方法适用于风险型决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.名义小组技术

答案：C

18.组织变革的阻力不包括（）

A.员工的习惯

B.对未知的恐惧

C.组织的结构

D.管理者的支持

答案：D

19.市场营销组合的4P策略不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案：E

20.企业的社会责任不包括（）

A.对员工的责任

B.对消费者的责任

C.对股东的责任

D.对环境的责任

答案：C

1.管理的职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

2.常见的决策方法有（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.盈亏平衡点法

D.决策树法

答案：ABCD

3.领导的权力来源包括（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

E.参照权力

答案：ABCDE

4.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

5.人力资源管理的主要内容包括（）

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬福利管理

答案：ABCDE

6.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：ABC

7.市场营销的宏观环境因素包括（）

A.人口环境

B.经济环境

C.自然环境

D.技术环境

E.政治法律环境

F.社会文化环境

答案：ABCDEF

8.团队的类型有（）

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.跨职能团队

D.虚拟团队

答案：ABCD

9.控制的类型包括（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：ABC

10.项目管理的要素包括（）

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

答案：ABCD

11.企业的国际化经营方式有（）

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

答案：ABCD

12.