2025山东铁路投资控股集团有限公司招聘4人笔试备考题库含答案详解(综合题).docxVIP

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  • 2025-08-30 发布于河南
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2025山东铁路投资控股集团有限公司招聘4人笔试备考题库含答案详解(综合题).docx

2025山东铁路投资控股集团有限公司招聘4人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、上级机关针对某一问题或某项工作到本单位开展调查研讨,此时本单位的汇报稿属于()。

A.经验型

B.专题型

C.研究型

D.综合型

【答案】:C

【解析】研究型汇报稿主要是针对某个问题、某项工作进行深入的调查、分析和研讨后所撰写的汇报材料。上级机关到单位就某个问题、某项工作进行调查研讨,单位所撰写的汇报稿需要围绕该问题或工作展开研究,呈现研究成果、分析情况和提出建议等,符合研究型汇报稿的特点。经验型汇报稿侧重于介绍成功的工作经验;专题型汇报稿通常是针对特定专题,但不一定强调研究探讨;综合型汇报稿是对多方面工作或情况进行综合汇报。所以这里应选研究型。

2、法律()是划分部门法的首要的、第一位标准。

A.调整的社会关系的种类

B.调整的方法

C.保障权利的途径

D.调整的机制

【答案】:A

【解析】划分部门法的首要标准是法律所调整的不同社会关系,即法律调整的社会关系的种类。不同的社会关系领域决定了法律规范的性质和特点,是区分不同法律部门的基础。法律调整方法是划分部门法的辅助标准,它是在社会关系划分基础上,进一步细化法律部门的依据,并非首要标准。保障权利的途径和调整的机制都不是划分部门法的首要标准。所以划分部门法的首要、第一位标准是调整的社会关系的种类。

3、下列军事武器装备按发明时间先后排序,错误的是:

A.弓箭、云梯、火药

B.火炮、机枪、冲锋枪

C.雷达、坦克、鱼雷

D.航母、导弹、原子弹

【答案】:C

【解析】该题需选排序错误项。雷达发明于20世纪,坦克1916年投入战场,鱼雷1866年问世,正确顺序应为鱼雷、坦克、雷达,所以此项排序错误。

4、2022年8月5日,第六届全国跨境电子商务大金定于8月8日—10日在郑州举办、大会聚焦()主题。

A.文化跨境,品牌出海,智量强国

B.链接跨境全流程?共建电商新生态

C.买全球、卖全球

D.一键链全球,共享新机遇

【答案】:C

【解析】2022年8月5日相关信息可知,第六届全国跨境电子商务大会8月8日—10日在郑州举办,其聚焦“买全球、卖全球”主题,该表述契合跨境电商特点与发展方向。

5、()指的是依据系统所处的内外部环境因素,因势利导、随机应变,适时对管理对策和管理方法进行调整的一种管理理论。

A.权变原理

B.激励原理

C.动态原理

D.系统原理

【答案】:A

【解析】该题描述的是根据系统内外环境因素,随机应变调整管理对策和方法的管理理论。权变原理强调管理要依据环境变化而灵活调整对策和方法,符合题目描述。激励原理主要侧重于激发员工积极性和主动性。动态原理着重于管理系统的动态发展和变化。系统原理强调从整体和系统的角度看待管理问题。所以答案是权变原理。

6、2020年10月,在第六届金砖国家议会论坛视频会议上,全国人大常委会就金砖国家立法机构加强合作提出四点建议。下列不属于这四点建议的是()。

A.在金砖机制下深化行政机构合作

B.坚定维护国际法权威,推动建设更加公正合理的国际秩序

C.坚持开放创新发展,为世界经济复苏提供法治支撑

D.加强卫生公共领域合作,依法助力疫情防控

【答案】:A

【解析】这道题主要考查对2020年10月第六届金砖国家议会论坛视频会议上就金砖国家立法机构加强合作提出的四点建议内容的掌握。在金砖国家立法机构加强合作提出的四点建议中,主要强调的是立法机构相关合作以及国际秩序、经济发展、公共卫生等方面的内容。而“在金砖机制下深化行政机构合作”并非这四点建议的内容,建议主要聚焦于立法机构加强在国际法、经济法治支撑、卫生公共领域合作等方面的内容。坚定维护国际法权威,推动建设更加公正合理的国际秩序,这有助于在国际层面营造良好的法治环境,保障各国的合法权益;坚持开放创新发展,为世界经济复苏提供法治支撑,能从法律层面为经济发展保驾护航;加强卫生公共领域合作,依法助力疫情防控,在全球疫情背景下,对于共同应对公共卫生危机具有重要意义。所以本题应选择强调行政机构合作这一与之不符的选项。

7、矩阵式组织结构具有以下哪种特点()。

A.垂直领导,组织中的管理者拥有绝对的管理权

B.具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键

C.拥有核心的技术,将不具备的功能外包,和外部其他组织达成契约合同,形成关系网

D.以职能为基础专业化分工

【答案】:B

【解析】矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。其特点是具有双道命令系统,员工要接受来自职能部门和项目小组的双重领导,并且两道系统的权力平衡是这

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