班组长管理技巧提升.pptxVIP

一线班组长管理技巧提升伯恩人事;我是谁？高层管理者中层管理者基;班组长的作用（重要性）企业管理;－管理者是企业财富创造的直接推;“我们的班组长基本上是做出来的;什么是管理？管理:让别人做你想;是一种舍己为人的态度。定义：是;“这不是我的事！”01“这不是;01“责任等于机会”02事情越;多做一点：01多做就是机会，被;坚决执行：做罗文式的优秀员工没;美国陆军军官。1898年美西战;执行的8字方针执行的16字原则;认真第一，聪明第二执行文化的核;结果提前，自我退后01锁定目标;以自我为中心案例：一天，老;什么是不简单？能够把简单的事千;010203执行前：决心第一，;执行前：决心第一，成败第二;認識什麼是情緒壓力羞恥0102;0102030405急躁;情緒管理就是指一個人在情緒方面;有位专家去公司里面做咨询，总会;沟通误区第一个误区：;沟通误区”第四个误区是：为了;耐心傾聽80/20法則:8;沟通四换换个立场（考虑一;沟通五心喜悦心包容心同