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  • 2025-09-01 发布于中国
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一、煤炭流向管理制度1

二、装卸工工作管理制度及考核办法2

三、煤矿爆破材料销毁处理制度3

四、劳动防护用品管理制度4

五、生产安全事故管理制度5

六、定员定量制度7

七、安全工作例会制度8

八、安全检查制度10

九、安全例会制度11

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一、煤炭流向管理制度

第一章总则

第一条煤炭流向是公司了解产品动销、渠道库存情况,并进行

相关决策的一项重要依据,故其数据的提交非常关键。为及时掌握煤

炭流向市场能够即使并准确的提交月度煤炭流向,保障煤炭流向数据

的真实性,特制定本规定。

第二条为了加强煤炭经销的煤炭流向与渠道库存管理意识,规

范经销的数据管理,提升经销的数据管理与分析能力,特制定本制度。

第三条本规定适用于营销中心所有市场

第二章细则

第四条经销信息化建设

营销经理要逐步完善公司的信息化建设,对煤炭市场人员、渠道、

终端、货物等实行规范化与精益化管理,加强市场各类数据的分析与

应用,提升市场管理水平及管理绩效,并最终实现煤炭市场的协调稳

定发展。

第五条进销存数据的管理。

(一)操作平台

销售、储存管理平台是经销信息系统的一个板块,销售、储存是

全面管理经销的主要环节之一。

(二)登记时间

销售科每天及时进行煤炭的入库、出库登记,进出煤库的要详细,

要对每一笔数据都要细细核算确保在月底有一个整体的流向计划。

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(三)使用市场

为了保证数据的完整性和连贯性,煤厂的每个单元均需要使用销

售、储存。

二、装卸工工作管理制度及考核办法

一、必须完全服从销售科的工作安排,积极完成各项装卸工作任

务,严格遵守公司的各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,互相监

督,及时制止他人的违章行为。

二、要求每天早上8点之前到公司工作地点,并由装卸队长到销

售科报到,汇报人数,并领取任务。上班时间如有变动,以调度通知

为准。

三、上班前及工作期间不得饮酒,因饮酒导致的安全事故,责任

全部由个人承担,公司不予负责。

四、工作期间不得在工作区内吸烟。

五、库区作业时,必须听从库房保管的指挥,不得擅自挪动货物

的位置。

六、装卸货物过程中,若出现问题,应及时通知相关负责人,装

卸工不得擅自处理。

七、装卸队应积极保障公司的装卸任务,不得延误装卸时间。

八、工作期间应注意形象,严禁穿拖鞋,不准躺卧、打闹。

九、认真完成本部门交代的各项临时性任务,不得打折扣。

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