管理招聘考试试题及答案.docVIP

管理招聘考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.下列哪种领导方式注重员工的个人发展（）

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.任务型

答案：B

3.企业战略管理的核心是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：C

4.组织中最基本的协调工作是（）

A.人际协调

B.组织协调

C.物物协调

D.人物协调

答案：A

5.激励理论中的双因素理论，双因素指的是（）

A.保健因素和激励因素

B.生理因素和心理因素

C.物质因素和精神因素

D.内在因素和外在因素

答案：A

6.决策的前提是（）

A.识别问题

B.确定目标

C.拟定方案

D.选择方案

答案：A

7.管理幅度与管理层次之间的关系是（）

A.正比例关系

B.反比例关系

C.无关系

D.等比例关系

答案：B

8.以下哪种组织结构形式最适合创新型项目（）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

答案：C

9.人力资源管理中最重要的环节是（）

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案：C

10.控制工作的关键步骤是（）

A.建立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析偏差

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCDE

2.领导的权力来源有（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

E.参照权力

答案：ABCDE

3.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

答案：ABC

4.组织变革的阻力包括（）

A.个体阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.外部阻力

答案：ABC

5.激励的原则有（）

A.物质激励与精神激励相结合

B.正激励与负激励相结合

C.内在激励与外在激励相结合

D.按需激励

答案：ABCD

6.决策的类型有（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序决策

答案：ABC

7.组织结构设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

8.人力资源规划的内容包括（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡

D.人力资源招聘计划

答案：ABC

9.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

答案：ABC

10.管理创新的内容包括（）

A.观念创新

B.组织创新

C.制度创新

D.技术创新

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种艺术，不需要科学的理论和方法。（×）

2.领导者一定是管理者，但管理者不一定是领导者。（√）

3.企业战略一经制定就不能改变。（×）

4.组织文化一旦形成就难以改变。（√）

5.所有的激励因素都能起到激励作用。（×）

6.决策过程中，选择方案是最重要的一步。（×）

7.管理幅度越大越好。（×）

8.职能制组织结构适用于大型企业。（×）

9.人力资源管理就是招聘员工。（×）

10.控制的目的就是为了发现偏差。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的定义。

答案：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

2.说明激励的含义及作用。

答案：激励是激发和鼓励员工朝着所期望的目标采取行动的过程。作用有激发员工工作热情、提高工作效率、吸引和留住人才等。

3.简述组织设计的影响因素。

答案：组织设计的影响因素包括外部环境、战略、技术、组织规模和生命周期等。

4.阐述人力资源管理的职能。

答案：人力资源管理职能包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何在管理中有效运用权力？

答案：要合法合规运用权力，以公正公平为原则，结合奖赏、强制、专家和参照权力，根据不同情境和员工需求，灵活运用权力达到管理目的。

2.讨论组织文化对组织发展的重要性。

答案：组织文化能增强员工凝聚力，规范员工行为，提升组织形象，为组织发展提供方向指引，有助于应对外部环境变化等。

3.如何提高决策的科学性？

答案：广泛收集信息，运用科学决策方法，提高决策者素质，建立民主决策机制，考虑多方面因素及可能