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基于获得感理论的企业薪酬激励机制设计与实践
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1社会经济发展对组织激励的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2人力资本价值提升与奖酬机制的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1公众权益满足感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2企业绩效与酬劳体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究目标、内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1核心研究任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2主要篇章构架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.3采用的研究途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4理论框架与研究假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
文献评述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1感知理论在组织行为学中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2公众权益满足感相关的研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1员工满足度的多维维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2感知与价值实现的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3企业激励理论及其发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.1驱动员工行为的经典模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.2目标导向的管理思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.4奖酬系统与员工动力关联性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4.1经济性报酬的杠杆作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.2非经济性要素的隐形影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
基于“公众权益满足感”的薪酬激励理论模型构建．．．．．．．．．．．47
3.1“公众权益满足感”在薪酬激励中的定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2影响员工对薪酬激励“公众权益满足感”的关键因素．．．．．．．．49
3.2.1奖酬的公平性切割．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.2绩效评估与反馈的有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2.3成长机会与价值认同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3构建以“公众权益满足感”驱动的薪酬逻辑链条．．．．．．．．．．．．59
3.4整体激励理论框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
基于“公众权益满足感”的薪酬激励体系设计原则与方法．．．．．64
4.1系统设计的十大指导准则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.1.1公平化与竞争性平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1.2个体差异化对待．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1.3动态调整与灵活性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2固定性酬劳部分的设计策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.2.1基准薪酬水平的确定依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.2.2岗位价值的评估与分级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.3浮动性回报部分的设计路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
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