综合主任述职报告.docVIP

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我向领导和同志们简要汇报一下这一年的工作：

一、保质保量的完成党委政府安排的中心工作

二、积极主动的搞好本部门的工作：

1、小官寨方的施工：今年春天从正月十六一上班开始，在孟主席和希泉同志的领导下，利用一个半月的时间，用较少的资金完成了上级交给的施工任务，村级也比拟满意。我主要负责工程的预算编制与施工。

2、对棉种、麦种、粮囤进行了发放，特别是发麦种，量大头绪多，丝毫不敢放松，圆满完成任务。

3、林业这边白蛾的防治，咱糜镇总结的以药防为主、多措并举的防治思想在全县推广。

4、村村通自来水今年安了26多个村。

5、村村通公路的养护：养护工作县里每个月都有检查，主要想法是既要迎接好检查，又要有自己的工作特色，糜镇的养护特色就是养护到边到沿，方法土洋结合，工作张弛有度。

这一年，我的主要工作地点在田间地头，有田间新鲜的空气和美丽的景色相伴是一种福气。在工作中学习了很多新本领，发现了自己很多的缺乏，并加以改正，是最大的收获。

各项工作的顺利开展得益于党委政府的正确领导，得益于同志们的大力支持，尽管自己在职责范围内做了一些工作，但有些方面还有许多缺乏的地方，主要是包村工作中往村里跑的少，对村庄情况了解少，帮助村庄解决困难少，在以后的工作中我要努力改正，力争把各项工作做得更好。

三、20xx年的工作方案：

1、美国白蛾的防治，这是需要咱一家人全参与的活。

2、搞好科技示范工程的落实。

3、村村通公路的养护，要探索新的管理模式，更高效，更便于运作。

几点建议：

1、基层班子建设要常抓不懈，因为运转良好的村班子是我们开展工作的根底。

2、良好的社会风气的培养，建议选拔表彰一批科学种田、科学养殖、勤劳致富的能人，鼓励群众向他们学习，把群众的思想引导到学能人，学好人上来，树立良好的社会风气。

以上是我几点粗浅的建议，不当之处请领导和同志们批评指正。

各位领导、各位同仁：

20某某年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以效劳为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报

职责履行情况：

一、后勤工作

1、制定全年工作方案，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20某某年行政工作报告》，筹备召开了20某某年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障效劳，保证会议取得了预期的效果。

2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20某某年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承当的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。

3、强化后勤管理，细化后勤效劳工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供给。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理方法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。

20某某年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。

二、平安保卫工作

1、加强平安根底工作管理，落实平安生产责任制。

2、加强平安防范措施，保持内部良好的秩序。

今年，在平安防范方面做了以下工作：

一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前平安培训，共计5期，100余人次；

二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的平安；

三是加强营业场所的平安管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的平安。

四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金平安；

五是进一步加强要害部位平安防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安1