绍兴职业技术学院《珠宝企业终端运营管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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绍兴职业技术学院

《珠宝企业终端运营管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的预算管理中，弹性预算和固定预算各有特点。假设一家企业面临市场环境的不确定性较大。以下哪种预算方式更适合？（）

A.固定预算，便于控制成本

B.弹性预算，能够灵活应对变化

C.两者结合，根据情况选择使用

D.不需要预算，根据实际情况随时调整

2、在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略管理至关重要。一家公司在考虑进入一个新的市场领域时，需要综合评估多种因素。以下哪项不是在进行市场进入决策时应重点考虑的因素？（）

A.新市场的潜在规模和增长趋势

B.公司在现有市场的品牌知名度能否直接迁移到新市场

C.新市场中竞争对手的数量和实力

D.公司内部员工对进入新市场的个人意愿和兴趣

3、在企业的国际化经营中，文化差异是一个需要重点关注的问题。当一家企业进入一个文化背景与本国差异较大的国际市场时，以下哪种策略可能有助于减少文化冲突，提高市场适应性？（）

A.完全本土化策略，按照当地文化和市场需求进行产品设计和营销

B.全球标准化策略，推广本国的产品和营销模式，不做改变

C.文化融合策略，将本国文化与当地文化进行有机结合

D.文化隔离策略，忽视文化差异，强行推广自身文化

4、企业的定价策略直接影响产品的销售和利润。对于一种具有市场垄断地位的产品，以下哪种定价策略更能实现利润最大化？（）

A.成本加成定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.撇脂定价法

5、市场营销策略对于企业产品或服务的推广至关重要。在制定价格策略时，以下哪种情况不太可能采用撇脂定价法？（）

A.新产品具有独特的技术优势，市场上没有类似的竞争产品

B.产品的需求价格弹性较小，消费者对价格不太敏感

C.企业的目标是尽快占领市场份额，追求大规模销售

D.产品的生命周期较短，需要在短期内回收研发和生产成本

6、企业的投资决策需要综合考虑风险和收益。一家企业有一笔闲置资金，准备进行投资，有股票、债券、房地产等多种选择。以下哪种投资组合最能平衡风险和收益？（）

A.全部投资股票，追求高收益

B.大部分投资债券，小部分投资股票

C.均衡投资股票、债券和房地产

D.全部投资房地产，保值增值

7、关于企业的库存管理，以下哪种策略更能降低成本和提高客户满意度？（）

A.保持大量库存，以满足客户的随时需求

B.采用精益库存管理策略，通过准确的需求预测、优化的采购计划、高效的物流配送等手段，实现库存的最小化，降低库存成本，同时确保及时满足客户需求，提高客户满意度

C.不考虑库存周转率，只关注库存总量

D.库存管理只关注原材料库存，不考虑成品库存

8、企业的品牌建设对于长期发展至关重要。如果一家企业想要提升其品牌知名度和美誉度，以下哪种方法最为有效？（）

A.频繁进行价格促销活动，吸引消费者购买

B.投入大量资金进行广告宣传，提高品牌曝光度

C.不断改进产品和服务质量，满足消费者需求，树立良好的口碑

D.模仿知名品牌的设计和营销策略

9、企业的项目管理对于确保项目按时、按质量完成具有重要作用。假设一个软件开发项目在执行过程中遇到了进度滞后的问题。以下哪种方法最有可能有效地加快项目进度？（）

A.增加项目团队成员，提高工作效率

B.简化项目需求，减少工作量

C.优化项目流程，消除不必要的环节

D.延长工作时间，加班赶进度

10、企业的决策过程受到多种因素的影响。在进行重大决策时，以下哪种决策方法不太适合？（）

A.定性决策方法如头脑风暴法、德尔菲法等，适用于缺乏数据和信息的情况

B.定量决策方法如线性规划、决策树等，能够通过数学模型进行精确分析

C.完全依靠直觉和经验进行决策，不进行任何的分析和论证

D.综合运用定性和定量决策方法，结合主观判断和客观数据，提高决策的科学性

11、在企业的人力资源管理中，绩效考核是重要的环节之一。对于绩效考核的目的，以下哪种说法是不全面的？（）

A.绩效考核可以为员工的薪酬调整、奖金分配和职位晋升提供客观依据，激励员工提高工作绩效

B.通过绩效考核，企业能够识别员工的优点和不足，为员工的培训和发展提供方向，提升员工的能力和素质

C.绩效考核有助于企业了解各