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勇于负责、敢于担当大讨论发言稿两篇(共7页)

第一篇：勇于负责、敢于担当的深刻内涵

勇于负责、敢于担当，是一种积极向上的精神状态，更是一种责任意识和使命担当。在我们的工作和生活中，面对各种挑战和困难，我们都应该积极主动地担当起责任，并付诸行动。担当作为意味着勇于承担责任，作为一个团队的成员，我们拥有各自的职责和任务。当遇到问题或困难时，我们不能回避或者推卸责任，而是应该主动承担起来，积极寻找解决方案，并带领团队顺利克服难关。

更重要的是，担当作为意味着付诸行动。担当作为不仅仅停留在口头承诺，更需要将其付诸于实际行动。只有通过行动，我们才能真正展现出我们的决心和能力。因此，无论是面对挑战还是机会，我们都需要敢于行动，勇往直前。

在当前我们的干部队伍中，特别是各级领导干部中，确有少数领导干部缺乏勇于负责、敢于担当的精神，工作中缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后、思迁想后，私心杂念重；心浮气躁，不思进取，得过且过，作风漂浮；遇到大事、难事、棘手事就绕道走，推诿塞责，不敢迎难而上，一心想做太平官等等。

这种缺乏担当的工作态度危害严重，主要表现在：一是贻误工作。很多工作在各级领导干部的不作为、慢作为、踢皮球之间耽搁下来，轻则延缓事件进展，重则败坏干部队伍风气，坐失改革发展良机，贻误党和人民事业，成为党和人民的罪人。

二是增加一把手的工作量。本来不需要一把手操心的事情，由于中层领导干部的不作为、打太极拳，推来推去，一把手不得不拿出精力来处理小事、杂事。

三是伤害与下属间的感情。干部之间的感情在领导的推诿中被伤害，比如请假等这样的小事，有的单位领导推来推去，请假也要花四五天才能请上，势必影响上下级之间的感情，造成人心涣散，人心思动，谋人不谋事，单位缺乏凝聚力和号召力。

四是上行下效。久而久之，有的下属也会效仿上级领导的做法，而下属一般面对的是干部和群众，如果我们的干部面对服务对象也推诿扯皮，势必伤害干群感情，影响党在干部群众中的威信，引起民怨、民愤，增加社会不和谐、不稳定因素。很多重复上访、缠访、越级上访，就是因为我们的干部在工作中该落实的不落实、该解决的不解决、该答复的不及时答复，一推了之，以至于矛盾越积越多，群众意见越来越大，严重伤害干群关系造成的。

五是领导干部处理实际问题的能力会减弱。中层领导干部遇事绕着走、回避、推诿，久而久之，领导干部自身能力和职务能力要求脱节，缺乏应对问题、处理问题、解决问题的能力。

造成此类不良现象主要是领导干部自身缺乏勇于负责敢于担当的勇气和责任心，有的领导干部把打太极拳看成是高超的领导艺术，认为自己能把工作推给下属、把包袱甩给别人、把麻烦扔给上级就是具备了领导的艺术，其实是歪曲了领导艺术的真正含义，是没有领导艺术的表现。

一个领导干部具不具备领导艺术，不是看他在位时有多少人前驱后恭、有多少人阿谀奉承、有多少人迎来送往、有多少人俯首称臣，而是看他在位时有多少人主动建言献策、有多少人背后赞不绝口、有多少人口服心服，看他离位时有多少人心有不舍、有多少人无事也登三宝殿、有多少人仍旧赞誉有加。

担当是一种责任，处在什么位置，就要有什么样的担当，正所谓在其位，谋其政。领导干部是群众的领头人、主心骨，因此必须要有担当精神。

领导干部敢于担当必须要解放思想。思想是行动的先导，解放思想是科学发展、跨越发展、实现两个率先的第一动力，在一定程度上，思想解放的程度，决定了发展的速度。作为一名领导干部，能不能带头解放思想，思想解放到什么程度，直接影响到一个单位、一个地方的发展前景。领导干部解放思想要有励精图治、自力更生的斗志；要有敢于探脚试水、敢于第一个吃螃蟹的胆量；要有敢为天下先的勇气和决心，要有创新的气魄和创新的智慧。

领导干部敢于担当必须要有强烈责任心。林则徐铭志苟利国家生死以，岂因祸福避趋之，领导干部手中的权力是人民赋予的，就应当为人民谋福利，想群众所想、急群众所急，树立起强烈的责任感，要有干不好工作就食不甘味、夜不能寐的劲头，要有不达目的誓不罢休的韧劲。

勇于负责、敢于担当大讨论发言稿两篇(共7页)

第二篇：勇于负责、敢于担当的实践路径

担当不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动指南。在日常工作中，我们常常会遇到各种棘手的问题和挑战，这时候最能考验一个人的担当精神。真正的担当者不会在困难面前退缩，而是迎难而上，主动寻找解决问题的办法。他们明白，逃避解决不了问题，只有直面挑战，才能找到突破口。

担当精神体现在细节之中。有些人总是喜欢做表面文章，追求形式上的轰轰烈烈，却忽视了工作的实质内容。而真正有担当的人，往往在平凡的岗位上默默付出，他们关注每一个细节，力求把每一件小事都做到极致。正是这种对细节的执着追求，才成就了不平凡的业绩。

勇于担当还意味着敢于承认错误。人非圣贤，孰能无过。在工作中出现失误并不可怕，可怕的是不敢承认错误，甚