日管控、周排查、月调度工作制度.docx

日管控、周排查、月调度工作制度

1.日管控目标及范围

本公司日管控工作旨在提高工作效率、确保生产安全、保障质量稳定，具体包括生产线管控、设备管控、人员管控、原材料管控等方面。

2.日管控内容

（1）生产线管控：包括设备运行监控、生产进度监控、质量把控等；

（2）设备管控：保证设备正常运行，及时发现并处理设备故障；

（3）人员管控：管理员工的工作状态，确保员工合理安排工作任务、遵守作业规程；

（4）原材料管控：确保原材料供应充足，杜绝原材料质量问题对生产造成影响。

3.日管控流程

（1）每日早会：每天开展早会，明确当天工作任务，做好产线布置；

（2）实时监控：全天候对产线设备、人员进行监控