富士康公司员工心理健康问题研究.docVIP

浙江林学院天目学院经济管理学院中期论文

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富士康公司员工心理健康问题研究

经济管理学院工商管理专业082班侯昊

摘要：管理的核心是处理好人际关系，调动员工的积极性。加强员工心理健康管理，解决好企业员工个人心理问题，有利于增强组织有效性，构建和谐企业。富士康科技集团为全球最大的电子产业专业制造商。然而富士康集团的员工出现的心理问题，给企业带来了许多负面影响。本文对富士康公司员工心理健康存在问题及原因进行分析，并提出了相应的对策。

关键词：富士康集团；员工心理健康；问题；对策

Foxconnemployeesofmentalhealthproblems

Abstract:Strengthensstaffmentalhealthsolutionenterprisestaffspsychologyandpersonalproblems,itwillhelpenterprisefindingandsolvingproblems,reducecosts,enhanceorganizationalcultureandimproveenterpriseperformanceenhancementorganizationeffectivenessforenterprises,andhasimportantvalue.Foxconngroupisthelargestglobalelectronicsindustryprofessionalmanufacturers.Howeverfoxconngroupemployeeappearedpsychologicalproblems,buthinderedthedevelopment.Thispaperfoxconncompanystaffmentalhealthproblemsandcausesanalysisandputsforwardthecorrespondingcountermeasures

.Keywords:Fujikanggroup;Employeesmentalhealth,Question;countermeasures

员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。了解员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养职业心理健康。且能保持心理上的平衡，能自尊、自爱、自信而且有自知之明。

心理学研究表明压力并非都是有害的，工作绩效与压力的对应关系呈倒U型曲线。适度的压力能够带来积极的工作动力和乐观的生活目标，提高工作效率和生活满意度；高负荷的压力却给个人以极大的负面影响。那么如何消除压力的这些负面影响，使员工都有一个健康的心理状态呢？这就是企业员工心理健康管理专题所要解决的问题。

1．加强员工心理健康的重要意义

1．1解决心理问题的价值。

解决企业员工心理和个人问题，它将帮助企业发现和解决问题，降低成本，增强组织有效性，对企业具有重要的价值。中国企业现在还没有普遍形成一种以人为本的企业准则，许多企业还是依赖资源和劳动力的劳动密集型企业。但是，随着全球经济一体化进程的加速和企业生存环境高度不确定性变化，国内企业如果不注重人文关怀，不注重员工的个人心理问题，就很可能被残酷的竞争淘汰。

由于我国与国外管理模式、社会保障体系和文化方面的差异，员工援助计划的推行遇到了不少的困难。目前在我国，只有一些跨国公司的分支机构以及极少数的国内知名大企业实施了EAP。EAP在美国、英国等已有一定发展，但在应用模式上存在不少差别。同样，中国EAP的发展应当符合中国社会和企业的具体情况，走本土化的道路，不能完全采用其他国家的做法，而且我国提出了建设和谐社会的战略目标，也为员工援助计划的实施提供了新的契机。

中国有着独特的文化传统和社会、经济现实。在中国，员工酗酒、吸毒、滥用药物、艾滋病、性骚扰等问题并不特别突出。就目前国内企业整体状况来看，员工个人的压力、情绪以及心理健康状况不容乐观，对个人和企业都有较大的负面影响，企业如果忽视这些问题，将对其发展不利。因此，对于中国企业来说，EAP需要解决的个人问题主要应是：压力、情绪和心理问题。而且，压力和情绪管理事实上已成为当今和未来企业管理中最紧迫的课题之一。

2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭