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平煤十三矿科室管理职责界定与业务划分细则
目录
一、总则说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1文件编制目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2适用范围及依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3管理基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、主要科室职责界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1生产技术部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.1生产计划编制与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.2技术方案审核与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.3作业规程修订与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2安全监督部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1质量安全标准化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.2隐患排查与整改跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.3紧急情况应急处理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3机电运务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.3.1设备运维与检修管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.3.2供电系统调度与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.3运输安全保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.4资源保障部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.4.1物资计划采购与调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.4.2仓储物流管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.4.3节能降耗实施监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.5人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
2.5.1员工招聘与培训管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
2.5.2绩效评估制度执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
2.5.3职工档案与薪酬管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
2.6财务审计部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
2.6.1预算编制与资金监管．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
2.6.2成本核算与控制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
2.6.3内部审计工作协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
2.7售后服务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
2.7.1井下辅助服务调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
2.7.2服务质量考核机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
2.7.3客户投诉处理统筹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
三、业务流程划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
3.1生产运营协同流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
3.1.1各部门协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96
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