2025《乐普医疗全产业链并购策略和经济效果分析案例》8000字.docx

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乐普医疗全产业链并购策略和经济效果分析案例

1乐普医疗全产业链并购策略

乐普集团在管理方面制定管理规范，同时坚持实事求是的原则，保留各企业的独特性。乐普按照以促进事业发展为最根本目标的宗旨，坚持战略规划的管理理念，各级管理充分授权，高效调配，不同文化背景的公司不断跟随乐普战斗，共同推动装备、制药、医疗服务和新医疗四大业务板块的逐步壮大。主要的管理策略如下:

（1）并购之初，在发展战略、经营战略、管理人员等方面达成共识，从源头上控制了并购公司的发展脉络，这保证了企业按照既定的经营目标有序推进，规避了并购后整合的风险，大大降低了集团的管理成本。

（2）首先，集中管理各子公司