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企业消防安全隐患排查与整改记录表

一、记录表的核心构成与设计要点

一份具备实用价值的记录表，绝非简单的信息罗列，其设计应体现逻辑性与可操作性，确保每一项隐患都能被精准捕捉、有效追踪、彻底消除。

首先，记录表应包含清晰的“基础信息区”。这部分是追溯排查行为的基础，通常包括：排查日期与具体时间、排查区域/部位（需精确到车间、楼层、设备等）、排查小组/人员（多人参与时应明确主要负责人与参与人）、天气情况（部分特殊天气可能影响消防安全，如高温、雷雨）。若排查是针对特定事件（如节前检查、专项治理行动）或使用特定检查表，也应在此注明。

其次，是“隐患详情的核心记录区域”。这是记录表的灵魂所在。对于发现的每一项隐患，均应独立记录，避免混淆。内容应至少涵盖：

1.隐患编号：赋予唯一标识符，便于后续追踪与统计。

2.隐患具体位置与现象描述：需客观、准确、具体，避免使用“大概”、“可能”等模糊词汇。例如，不应只写“消防器材问题”，而应描述为“三号车间东侧墙壁消火栓箱内水带老化开裂，长度约1.5米”。

3.隐患类别：可根据企业实际情况预设分类，如“消防设施器材类”、“安全出口与疏散通道类”、“用火用电用气类”、“易燃易爆品管理类”、“重点部位管理类”、“员工操作行为类”等，便于后续数据分析。

4.可能导致的后果评估：初步判断隐患可能引发的火灾风险或造成的影响程度，如“可能导致初期火灾无法有效扑救”、“可能阻碍人员疏散逃生”。

5.隐患严重程度判定：根据隐患的紧迫性与潜在危害，可初步划分为“重大隐患”、“较大隐患”、“一般隐患”，为整改优先级排序提供依据。

再者，“整改方案与责任落实区域不可或缺”。发现隐患只是第一步，制定切实可行的整改措施并明确责任，才是消除隐患的关键。此区域应包括：

1.建议整改措施：针对具体隐患提出的初步整改思路，应具有针对性与可操作性。

2.责任部门/责任人：明确由哪个部门或哪位员工负责落实整改，避免责任推诿。

3.计划整改完成时限：根据隐患严重程度设定合理的整改期限，重大隐患应立即整改。

4.整改所需资源预估（可选）：如资金、物资、技术支持等，便于企业统筹安排。

随后，“整改跟踪与验证区域”是确保闭环管理的核心。隐患是否真正得到解决，需要通过此环节进行确认：

1.实际整改措施：记录最终采取的整改方法与过程，可能与建议措施有所调整，需注明原因。

2.整改完成日期：精确到日。

3.整改负责人签字：表示对整改结果的初步确认。

4.复查验证情况：由非整改责任人的人员（通常是原排查人员或安全管理部门）进行复查，记录复查日期、复查人，并明确“整改合格”、“未完全整改，需进一步处理”或“整改无效，需重新制定方案”等结论。对未合格项，应注明原因及后续要求。

最后，应有“闭环管理与存档区域”。当一项隐患从发现到复查合格，标志着一个管理闭环的完成。此区域可设置“是否闭环”标识，并由消防安全管理部门负责人或指定授权人进行最终审核签字。同时，记录表的编号、分发、存档等管理信息也可在此体现，确保其可追溯性。

二、高效执行隐患排查与整改的工作要点

记录表的设计是基础，而其能否真正发挥作用，取决于排查与整改工作的实际执行质量。

其一，排查需“全面覆盖，突出重点”。企业应制定定期与不定期相结合的排查制度，确保所有区域、所有环节均纳入排查范围，不留死角。同时，对于消防控制室、配电室、危化品仓库、人员密集场所等重点部位，应适当提高排查频次与细致程度。排查人员需具备相应的消防安全知识与观察力，必要时可借助专业工具。

其二，隐患判定需“客观公正，依据充分”。对发现的疑似隐患，应基于消防法律法规、技术规范及企业内部管理制度进行判定，避免主观臆断。对于不确定的情况，应及时咨询专业人士或消防管理部门。

其三，整改措施需“对症下药，务求实效”。整改方案的制定应针对隐患的根源，而非表面现象。例如，电线私拉乱接现象，不能仅简单拆除，还需分析其背后的用电需求是否合理，是否有规范的布线方案。对于短期内难以彻底整改的重大隐患，必须制定专项应急预案，落实临时管控措施，明确阶段性目标。

其四，责任落实需“到人到岗，明确时限”。“谁主管，谁负责”、“谁排查，谁跟踪”应成为基本原则。整改责任一旦明确，便需严格按照计划时限推进，避免拖延。管理层应定期对整改情况进行督导，对未按期完成的项目要查明原因，采取督办措施。

其五，记录填写需“及时准确，字迹清晰”。排查与整改过程中的信息应第一时间记录，避免事后回忆造成遗漏或偏差。记录内容应真实反映实际情况，不得虚报、瞒报。对于手写记录，字迹务必清晰可辨；电子化记录则应确保数据录入准确。

其六，数据分析与持续改进。记录表不应在隐患闭环后便束之高阁。企业应定期对记录表中的数据进行汇