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第1篇
一、总则
1.目的:为提高矿业公司应对突发事件的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障公司正常生产经营秩序,特制定本预案。
2.适用范围:本预案适用于公司范围内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
3.工作原则:
-以人为本:把保障员工生命安全和身体健康放在首位。
-预防为主:加强预防工作,提高应对能力。
-统一领导:成立突发事件应急指挥部,统一指挥、协调、调度。
-分级负责:根据突发事件性质、危害程度、可控性等因素,分级响应、处置。
-快速反应:及时响应,迅速采取有效措施。
二、组织机构及职责
1.应急指挥部:
-指挥长:公司总经理或其授权的副总经理。
-副指挥长:各部门负责人。
-成员:安全环保部、人力资源部、生产技术部、设备管理部、财务部、办公室等相关部门负责人。
2.应急指挥部职责:
-制定、修订应急预案。
-组织应急演练。
-负责应急物资的储备和管理。
-指挥协调突发事件应急处置工作。
3.相关部门职责:
-安全环保部:负责突发事件的信息收集、报告、应急物资储备、现场处置等。
-人力资源部:负责伤员救治、员工安抚、心理疏导等工作。
-生产技术部:负责现场技术指导、设备设施恢复等工作。
-设备管理部:负责设备设施的抢修和维护。
-财务部:负责应急资金的管理和拨付。
-办公室:负责信息报送、宣传报道、后勤保障等工作。
三、预警与信息报告
1.预警:
-公司设立预警信息发布系统,及时收集、分析各类预警信息。
-根据预警信息,启动相应级别的应急预案。
2.信息报告:
-发生突发事件时,相关部门应立即向应急指挥部报告。
-应急指挥部应及时向上级部门报告,并通报相关部门。
四、应急处置
1.应急响应:
-根据突发事件性质、危害程度、可控性等因素,启动相应级别的应急预案。
-各相关部门按照预案要求,迅速行动,开展应急处置工作。
2.现场处置:
-安全环保部负责现场安全评估、人员疏散、伤员救治等工作。
-人力资源部负责伤员救治、员工安抚、心理疏导等工作。
-生产技术部负责现场技术指导、设备设施恢复等工作。
-设备管理部负责设备设施的抢修和维护。
-财务部负责应急资金的管理和拨付。
-办公室负责信息报送、宣传报道、后勤保障等工作。
3.应急物资保障:
-公司设立应急物资储备库,储备必要的应急物资。
-应急指挥部负责应急物资的调配和使用。
4.善后处理:
-对突发事件造成的损失进行评估。
-负责伤员救治、员工安抚、心理疏导等工作。
-对突发事件原因进行调查,总结经验教训,完善应急预案。
五、应急保障
1.资金保障:公司设立应急资金,用于突发事件应急处置。
2.物资保障:公司设立应急物资储备库,储备必要的应急物资。
3.技术保障:公司配备必要的技术设备和专业人员,提高应急处置能力。
4.人员保障:公司组织应急队伍,定期进行应急演练。
六、附则
1.本预案由公司应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.本预案如与国家、地方相关法律法规和标准不一致时,以国家、地方相关法律法规和标准为准。
4.本预案可根据实际情况进行修订。
七、应急演练
1.演练目的:检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。
2.演练内容:
-突发事件应急处置演练。
-应急物资调配演练。
-应急队伍集结演练。
3.演练组织:
-由应急指挥部负责组织。
-各相关部门配合。
4.演练评估:
-演练结束后,应急指挥部组织评估组对演练进行评估。
-根据评估结果,修订和完善应急预案。
八、结语
本预案旨在提高矿业公司应对突发事件的能力,保障公司正常生产经营秩序。公司全体员工应认真学习和遵守本预案,共同维护公司安全稳定。
第2篇
一、前言
为了提高矿业公司应对突发事件的能力,确保员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《中华人民共和国突发事件应对法》
3.《矿山安全法》
4.《矿山应急救援条例》
5.公司安全生产规章制度
三、适用范围
本预案适用于公司范围内可能发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安
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