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管理题库问答题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策，与题目中管理者要有整体思想相契合。

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.有效管理幅度

D.最低岗位数量

答案：C

解析：有效管理幅度指的就是上级主管能直接有效指挥领导下属的数量。

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.后悔值决策法

答案：A

解析：头脑风暴法是通过群体讨论激发创新思维来进行定性决策的方法，其他选项属于定量决策方法。

4.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案：D

解析：管理幅度有限，所以需要划分管理层次来进行有效的管理。

5.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

答案：A

解析：处理人际关系属于人际角色范畴。

6.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：B

解析：古典管理理论侧重于提高效率等，科学管理理论才是以科学求实态度调查研究，B不属于古典管理理论特点。

7.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

答案：C

解析：决策是计划工作的核心，它决定了计划的方向和内容。

8.按照职能空间分类，计划可分为（）

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.战略性计划、战术性计划

C.具体性计划、指导性计划

D.程序性计划、非程序性计划

答案：A

解析：按职能空间分就是业务、财务、人事计划，B按综合性程度，C按明确性，D按程序化程度。

9.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，主导着其他方面。

10.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制的首要目的是维持现状，保证活动按计划进行。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的二重性的有（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：AB

解析：管理的二重性指自然属性和社会属性，科学性与艺术性不属于二重性内容。

2.下列属于组织的基本要素的有（）

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

答案：ABCD

解析：组织基本要素包含目标、人员、物财、信息等，这些都是构成组织不可或缺的。

3.下列属于决策的影响因素的有（）

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

答案：ABCD

解析：环境、过去决策、决策者风险态度、组织文化等都会对决策产生影响。

4.下列属于计划编制过程的有（）

A.确定目标

B.认清现在

C.研究过去

D.预测并有效地确定计划的重要前提条件

答案：ABCD

解析：这些都是计划编制过程中需要依次进行的步骤。

5.下列属于组织设计的原则的有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：这些都是组织设计时应遵循的重要原则。

6.下列属于人员配备原理的有（）

A.职务要求明确原理

B.责权利一致原理

C.公开竞争原理

D.用人之长原理

答案：ABCD

解析：这些原理有助于合理进行人员配备。

7.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

答案：ABCD

解析：领导权力来源包括这些方面。

8.下列属于激励的过程理论的有（）

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

答案：AB

解析：公平理论和期望理论属于激励的过程理论，双因素理论是内容理论，强化理论侧重于行为改造。

9.下列属于沟通的类型的有（）

A.正式沟通与非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通与平行沟通

C.单向沟通与双向沟通

D.口头沟通与书面沟通

答案：ABCD

解析：这些是从不同角度对沟通类型的划分。

10.下列属于控制的类型的有