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管理工具 -战略地图及组织绩效指标分解 _20190107.docx

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    愿景

    全球领先的电子信息产品与服务供应商

    2019年目标

    营业收入：X亿

    净利润额：X亿

    关键能力

    产品研发能力

    市场拓展能力

    供应链管理能力

    生产制造能力

    成本管理

    财务维度

    提升财务优势

    销量与收入

    利润与成本

    策略重点

    新行业/客户拓展

    现有行业/客户挖潜

    保证利润降低原材料成本

    产品结构调整控制生产成本控制管理费用

    顾客维度

    提升客户满意度

    产品

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