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公司内部检测项目管理实施细则与指导手册

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1明确规范公司内部检测项目管理的流程和要求．．．．．．．．．．．．5

1.1.2提高检测项目效率和质量，促进公司业务发展．．．．．．．．．．．．7

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1本手册适用于公司所有内部检测项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2重点覆盖产品研发、生产、质量等环节的检测活动．．．．．．．11

1.3术语定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1对手册中使用的关键术语进行解释和说明．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2确保所有相关人员对术语的理解一致．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4编制说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.4.1本手册的编写背景和依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4.2本手册的版本控制和修订历史．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1检测项目管理机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1.1设立专门的检测项目管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.2明确团队的组织架构和人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2各部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2.1项目发起部门的责任与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2.2检测实施部门的职责与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2.3项目监督部门的监督与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.2.4其他相关部门的配合与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

三、项目启动与策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1.1检测项目需求的提出与评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.1.2项目立项申请的流程和要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2项目计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.2.1确定项目目标、范围和交付物．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.2制定项目进度计划、资源计划和预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.2.3识别项目风险并制定应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

四、项目实施与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.1资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.1.1人员配置与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.1.2设备、仪器和环境的准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

4.1.3检测标准、方法的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92

4.2进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96

4.2.1项目进度的跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97

4.2.2跨部门协调与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．98

4.2.3进度偏差的分析与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99

4.3质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．