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2025年生产工器具管理制度(2篇)

目录

1.生产工器具管理制度包括哪些方面

2.生产工器具管理制度重要性

3.生产工器具管理制度方案

4.生产工器具管理制度(2篇)

生产工器具管理制度旨在规范企业生产过程中对工器具的管理和使用，确保生产活动的安全、高效进行。它涵盖了工器具的采购、验收、存储、发放、使用、维护、报废等各个环节，旨在提升工器具的使用寿命，降低生产成本，保障员工安全。

包括哪些方面

1.工器具的采购：规定采购流程，包括需求申请、审批、供应商选择、合同签订等。

2.验收与存储：明确验收标准和存储条件，防止工器具损坏或遗失。

3.发放与借用：设定发放原则，规范借用流程，确保工器具合理分配。

4.使用与维护：制定操作规程，进行定期保养，保证工器具性能稳定。

5.安全管理：强化安全教育，设立应急预案，防止工器具引发事故。

6.报废处理：设定工器具报废标准，规范报废流程，避免过期工器具的使用。

重要性

生产工器具管理制度的重要性不言而喻。它确保了生产作业的顺利进行，避免因工器具问题导致的生产中断。通过规范管理，可以减少工器具的损耗，延长其使用寿命，从而节省企业的运营成本。良好的工器具管理能保障员工的人身安全，防止因工器具故障造成的工伤事故。合规的工器具管理也有助于企业符合相关法规要求，避免法律风险。

方案

1.建立完善的工器具信息档案，记录每件工器具的采购、使用、维修等详细情况，以便追踪管理。

2.实施定期检查制度，对工器具进行定期的性能测试和安全评估。

3.提供培训，确保员工了解工器具的正确使用方法和安全操作规程。

4.设立专门的工器具管理部门，负责工器具的全面管理工作，包括采购、发放、维护和报废等。

5.推行工器具借用登记制度，确保工器具的去向明确，防止丢失。

6.定期更新工器具，淘汰老旧设备，保持生产线的现代化水平。

7.加强与供应商的合作，确保工器具的质量和供应稳定性。

8.制定应急预案，对可能出现的工器具故障或安全事故有预见性的应对措施。

通过上述方案的实施，企业能够建立起一套科学、有效的生产工器具管理制度，为安全生产提供坚实的保障。

生产工器具管理制度范文

第1篇生产工器具管理考核规定

生产工器具是电力生产的主要劳动工具。在电力企业中根据工器具用途和价值高低不同分为三级管理:一是根据工种不同配备价值不高而又随手经常使用的“个人工器具”;二是根据各专业的任务范围配备的“专业性工器具”;三是公司级管理的单台价值在5000元以上、精度较高的“大型工器具”。工器具的管理主要是围绕着工器具的使用、维护和保管等方面进行的工作。为了加强对工器具的管理,降低成本,节约投资,合理有效的使用,根据有关政策和规定,特制定本办法。

一、职能分工

1、分管生产的副总经理是我公司工器具管理的主要领导者,对工器具管理的各项工作全面负责。

2、生产技术部是工器具管理的主管部门,负责大型工器具购置的审批和监督管理,并按时检查各车间的工器具管理情况。

3、各车间对专业性工器具和个人工器具的管理负责并对所管大型工器具的日常维护、管理负责。

4、物资公司根据零购计划,及时采购所需工器具,并对物资质量负责。

二、检查与考核

1、由分管生产的副总经理、总工程师检查大型工器具的管理情况,对生产技术部的工器具管理工作进行考核。

2、由生产技术部检查各单位工器具管理的实施情况,并负责汇总考核。

3、工器具的使用、维护和保管情况均作为考核依据,实行季度考核。

三、奖惩

1、生技部应建立公司“大型工器具台帐”,并及时更新,做到帐物相符。否则,每发现一处给予50元的处罚。

2、各单位的大型工器具应设专人保管,应建立所管的大型工器具、专业工器具和个人工器具台帐并及时更新,做到帐物相符。否则,每发现一处给予50元的处罚。

3、各单位应在每季度第一个月的5日前向生产技术部报送本单位保管的大型工器具的使用情况(包括变动、毁损等),逾期不报者,每次给予50元处罚。

4、各单位对于新添置或损坏的大型工器具应在7日内向生技部申请办理增补或核销手续,否则,每发现一次扣50元。

5、工器具的损坏和丢失应查明原因,经有关领导批准后方可办理核销,否则,每发现一次扣50元。

6、对需要防震、防潮、防雨、防尘、防晒、防倒置的工具仪表,要