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商务经理岗位职责

商务经理岗位职责1

1.领导、组织、管理和控制合约商务部的全面工作；

2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；

3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；

4.拟定招投标合同，审核分包预结算，进行商务谈判。

任职资格和条件:

1)大学本科或以上学历，概预算、经济管理、工民建、建筑工程、企业管理或相近专业；

2)具备合同管理、概预算管理、物资管理的理论知识，具有丰富的概预算、合同管理，以及必要的法律、投资和物资管理等实践知识；

3)熟悉建筑施工企业管理的特点，具有造价师或相关证书；

4)熟悉国家颁布的关于工程项目合同、预算管理的法律、法规和政策，熟悉北京市关于工程项目合同、预算管理方面的法规、政策、制度、定额和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；

5)能够较为熟练地使用计算机，熟悉广联达、预算大师、梦龙等预算软件，以及Word、E_cel、PowerPoint等常用办公软件。

6)具有4年及以上建筑施工企业工作经验；

7)具有5年及以上施工现场预算和合同管理实际工作经验。

8)具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力商务经理岗位职责2

岗位职责：

1.主持经营部的组织建设，严格执行公司相关制度，确保部门各项工作有序开展；

2.收集工程行业的资源市场价格，掌握工程造价变化情况信息，以利于工程预算准确；

3.收集本区域市场中的工程项目信息，并配合上级经营部拓展业务。

4.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准，合理编制工程预算；

5.监督工程预算的执行，实施工程预算动态管理，以有效控制工程成本；

6.组织编制工程项目资金的使用计划，确保项目资金合理使用；

7.编制工程预决算，建立相应台帐，控制建安成本，提出降低建筑成本的合理化建议；

8.参加工程建设项目招标、分包及材料供应商的比选工作，调查、询价项目工程将使用主要材料设备，审核材料设备采购结算。

9.参与承揽工程合同的谈判与签订；

10.起草、修订项目工程分包合同文本，以控制合同风险；

11.参与、监督项目工程分包工程招标及合同谈判。

12.指导收集、整理承揽工程预结算资料，以保证结算合规；

13.组织编制、核定承揽工程结算，以维护公司利益；

14.统计、上报本项目工程结算收入，以便于总部审核。商务经理岗位职责3

一、商务计划管理

1、根据公司年度经营计划，制定部门商务销售计划。

2、收集并分析数据，对年度销售、回款数据进行拆分到季度和月，评估安全库存值。

3、实施销售、回款计划，季度修正。

4、指导、实施、完善销售、回款计划。

二、商务渠道管理

1、根据公司年度战略目标，制定商务渠道建设计划。

2、制定客户管理制度与客情维护计划。

3、完成渠道筛选，搭建销售通路并梳理，完成合作维护。

4、新配送商政策与渠道规划建设制定与修订。

5、制定、指导实施方案。

6、按照合作商情况完成客户分级，评估合作风险。

7、根据客户登记完成客情维护。

8、客户服务满意度、风险评估。

三、配送政策管理

1、根据公司年度战略目标，制定商业政策。

2、根据合作意向，洽谈、签订配送协议。

3、完成合作中调差协议申请及执行。

4、根据协议内容，定期回顾协议执行情况。

5、协议内容的审核，跟进协议执行情况。

四、商务成本管理

1、根据年度开发计划，争取商业资源完成商业终端开发。

2、缩短库存周期，减少滞销与库存积压。

3、合理配备商业资源，减少渠道二级配送费用占比。

4、回款支付方式变更与商业配送费率缩减，降低商务费用成本。

5、定期回顾计划执行情况，实施改进。

五、商务实施

1、根据季度、月度回款销售、回款计划，制定实施方案。

2、实施销售合同签订与存档。

3、跟进回款计划，建立逾期账款预警机制，实施提前预警及时管控。

5、监控票据核销与逾期账款预警，及时干预、监督跟进。

六、商务质量管理

1、根据GSP相关要求制定质量管理的实施细则。

七、公共关系管理

1、根据公司战略目标，制定公共关系维护计划，根据公司业务规则制定业务流程。

2、解读政策并定期了解政策发布动态，评估并形成评估方案。

3、物价系统维护与网上操作，定期维护事务人员关系，了解政策发布。

4、配送关系建立，完善配送渠道管理，评估风险；完成系统维护与网上操作，定期维护事务人员关系，了解政策发布动态。

5、监督执行情况，跟进执行及时性。

八、制度建设

1、制定部门制度和流程，并提