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货运公司车辆维修保养管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司货运车辆的维修保养工作，保障车辆技术状况良好，确保运输安全，提高运营效率，控制维修成本，延长车辆使用寿命，依据国家相关法律法规及公司车辆管理实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有在用货运车辆及其附属设备设施(以下统称“车辆”)的维修保养管理。公司各级管理人员、驾驶员及相关操作人员均须遵守本办法。

第三条基本原则

车辆维修保养管理遵循“安全第一预防为主、养修并重经济高效”的原则,实行统一管理、分级负责专业维修、规范操作的管理体制。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构设置

公司车辆管理部门是车辆维修保养工作的归口管理部门,负责本办法的组织实施、监督检查及修订完善。

第五条车辆管理部门职责(一)

1.根据国家相关标准、车辆技术手册及公司运营实际,制定和完善车辆维修保养技术标准、操作规程及管理制度。

2.负责编制并组织实施车辆年度季度维修保养计划。

3.负责车辆维修保养合作单位的评估选择、协议签订及日常管理工作。

4.负责车辆维修费用预算的编制、审核、控制及分析工作,严格执行费用报销审批流程。

5.负责车辆维修保养档案的建立、归档及管理工作,定期进行技术数据分析与评估。

第六条车辆管理部门职责(二)

6.组织开展车辆维修保养相关的专业知识培训和技术交流活动,提升相关人员业务技能。

7.监督检查车辆维修保养计划执行情况、维修质量及驾驶员日常维护保养职责履行情况,对违规行为提出处理意见。

8.参与车辆选型购置报废等技术评审工作,提供专业技术支持。

第七条运营部门职责

1.配合车辆管理部门执行车辆维修保养计划,合理安排运营任务,确保车辆按时参加保养和维修。

2.组织本部门驾驶员严格执行车辆日常检查和维护保养规定,及时上报车辆技术状况和故障隐患。

3.协助车辆管理部门对维修后的车辆进行验收,确保维修质量满足运营需求。

第八条驾驶员职责

1.严格遵守车辆操作规程,正确驾驶车辆,避免因操作不当造成车辆损坏。

2.认真执行车辆“一日三检”制度(出车前、行车中、收车后),重点检查油、水、电、轮胎制动转向灯光信号等关键部位及安全装置,发现异常立即报告并停止使用故障车辆。

3.按规定填写车辆行驶日志及维修保养相关记录,如实反映车辆技术状况和维修保养需求。

4.积极配合车辆维修保养工作,向维修人员详细描述故障现象,参与维修过程监督及完工验收。

5.负责车辆内外清洁工作,保持车容整洁。

第九条财务部门职责

负责车辆维修保养费用的审核报销及账务处理,协助车辆管理部门进行费用分析与控制。

第十条安全管理部门职责

参与车辆重大维修项目的质量监督及事故车辆的维修方案审核,监督检查车辆安全性能维护情况。

第三章车辆保养管理

第十一条保养计划制定

车辆管理部门应根据车辆使用说明书、行驶里程、使用年限、技术状况及运营条件等因素,结合国家相关规定,制定科学合理的车辆各级保养计划,明确保养周期、项目内容及技术要求。

第十二条保养分类与内容

车辆保养分为日常保养、定期保养和季节性保养。

1.日常保养:由驾驶员负责执行,主要包括清洁检查补给紧固等预防性工作,具体按照公司《车辆日常维护操作规程》执行。

2.定期保养:分为一级保养、二级保养等(按车辆技术要求确定),由车辆管理部门组织专业维修人员或委托具备资质的维修单位进行。保养内容应包括对发动机、底盘、车身、电气设备及附属装置进行全面检查、清洁、润滑紧固、调整及更换达到规定磨损限度的零部件。

3.季节性保养:根据不同季节的气候特点和使用条件,在换季前进行的针对性保养,如夏季防暑降温、冬季防寒预热等。

第十三条保养实施与监督

1.车辆管理部门应提前通知相关运营部门及驾驶员,做好保养前的准备工作。

2.保养工作应严格按照预定计划和技术规范进行,确保保养质量。保养过程中发现的问题应及时处理,并记录在案。

3.保养完成后,由车辆管理部门组织检验,驾驶员参与验收,确认合格后方可投入运营。保养记录应详细、准确,并及时归入车辆技术档案。

4.车辆管理部门对保养工作的全过程进行监督检查,确保保养计划有效落实。

第四章车辆维修管理

第十四条故障报告与诊断

1.驾驶员在行车中发现车辆故障或异常,应立即停车检查,无法自行排除且影响安全时,须立即向运营部门及车辆管理部门报告故障情况,严禁带病行驶。

2.车辆管理部门接到故障报告后,应组织专业人员或委托维修单位对故障进行诊断,确定故障原因、维修项目及