打造卓越班组长.pptxVIP

;一、班组长的基本职责;人员越来越多厂房越来越大

问题越来越多干部越来越忙

制度越来越多效率越来越低

成本越来越高交货越来越差

文件越来越多执行越来越难

设备越来越先进质量越来越下降

领导越来越头疼员工越来越不满

;2020-01-17;企业管理面临的共同难题;了解班组与班组长;基层（班组）;班组长对三个阶层人员的不同立场:;班组长的地位:

用16个字来概括：职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。;班组的特点;;一线主管的角色认知;2020-01-17;班组长扮演的角色;◆劳务管理

人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管理。

◆生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。

◆辅助上级

班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。;生管在质量管理中的职责;班组长的具体工作;部份班组干部的现状;班组干部的素质要求;t班组长积极思考方式与职业心态;针对中国企业与优秀的跨国公司相比的调查，结果发现：;观念——行为——结果;一个健全的心态，比一百种智慧更有力量！;一个人心态不好，嘴象弹簧一样也没有用心态有三个问题

1、自私

2、自我（别人的问题与我无关，眼中只