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常用工程监理工作流程图

将实际值和计划值比较并进行动态跟踪确定投资控制值搜集和和计算实际值

将实际值和计划值

比较并进行动态跟踪

确定投资控制值

搜集和和计算实际值

将实际值和计划值

将实际值和计划值

比较并进行动态跟踪

判断是否有偏差判断是否有偏差是

判断是否有偏差

判断是否有偏差

否

判断控制过程是否结束

判断控制过程是否结束

是

提出有关报告

提出有关报告

投资控制方法流程图（图二）

业主与承包商签订施工承包合同

业主与承包商签订施工承包合同

内容应附有：

内容应附有：

1、主要劳动力计划

2、主要材料进场计划

3、主要机械设备进退场计划

4、施工准备工作计划

5、临时设施、临时占地计划

6、现金流量计划

7、工程施工工期

8、施工方案和方法

承包商编制施工总进度、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的（年度、月度和单项关键工程）的施工进度计划

承包商编制施工总进度、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的（年度、月度和单项关键工程）的施工进度计划

上报总监理工程师

上报总监理工程师

审查不同意

审查

批准、实施

批准、实施

1、当（周）月计划完成工程量、工作量

1、当（周）月计划完成工程量、工作量

2、当（周）月计划完成工程量、工作量

3、累计计划完成数和实际完成数

4、计划提前或滞后的原因分析

5、拟采取的对策

6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数

承包商按（周）月编制实际工程进度情况报告及下月计划

承包商按（周）月编制实际工程进度情况报告及下月计划

上报总专业监理工程师

上报总专业监理工程师

进行计划进度与实际进度完成值的检查

进行计划进度与实际进度完成值的检查

指令承包采取措施修改施工进度计划两者对比不符合

指令承包采取措施修改施工进度计划

两者对比

承包商修改施工进度计划

承包商修改施工进度计划

继续执行计划直到工程竣工

继续执行计划

直到工程竣工

报专业监理工程师批准

报专业监理工程师批准

进度控制监理工作流程图（图六）

工序施工完毕返修

工序施工完毕

返修

承包商自检、专职检、初检不合格

承包商自检、专职检、初检

填写质量报验单并报监理

填写质量报验单并报监理

监理现场检查、验收不合格

监理现场检查、验收

监理签署质量合格证书

监理签署质量合格证书

进入下道工序

进入下道工序

工序交接检验流程（图六）

按要求填写有关栏目、附1、施工实施计划、方案、工艺

按要求填写有关栏目、附

1、施工实施计划、方案、工艺

2、质量控制指标、检验频率和方法

3、施工放样报检单、标准试验、施工图等资料

4、材料、设备、人员数量及到场情况

5、各项施工材料及构件试验报告

6、分包人的资格证件（如果有）

填报分项工程开工申请单

承包人

承包人

补充

补充

完整

审核开工申请单

审核开工申请单

监理工程师

监理工程师

进行一次系统自检，汇总已完成工程各道工序的检查记录、测量、抽样试验资料审查结果

进行一次系统自检，汇总已完成工程

各道工序的检查记录、测量、抽样试验资料

审查结果

承包人

承包人

批复开工申请并作指示

批复开工申请并作指示

经系统自检、填报分项工程检验申请单、现场质量检验报告单及测量、试验报告单

经系统自检、填报分项工程检验申请单、

现场质量检验报告单及测量、试验报告单

总监理工程师

承包人自检合格填写自检记录

承包人

自检合格填写自检记录

工序交接单（每道工序）

承包人

承包人

审查中间交工证书，对完工的单项工程进行一次系统的检查、验收和必要的测量、抽样试验

审查中间交工证书，对完工的单项工程进行一次系统的检查、验收和必要的测量、抽样试验

返工或进行处理返工

返工或进行处理

返工

工序检查

工序检查

监理工程师

监理工程师

监理工程师

监理工程师

检查结果

检查结果

检查结果

检查结果

签认承包商工序交接单、自检记录

签认承包商工序交接单、自检记录

监理工程师