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2025年助理人力资源管理师模拟考试试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共25题，共25分）

1.某企业计划下年度将员工总数从300人扩大至400人，需优先开展的人力资源规划工作是（）。

A.人员供给预测

B.人员需求预测

C.供需平衡分析

D.制定规划方案

答案：B

2.下列选项中，属于外部招聘优点的是（）。

A.激励内部员工

B.降低招聘成本

C.带来新思维新方法

D.减少适应期

答案：C

3.培训需求分析中，用于判断员工实际绩效与期望绩效差距的方法是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

答案：C

4.某公司采用“强制分布法”进行绩效考核，将员工分为A（10%）、B（20%）、C（40%）、D（20%）、E（10%）五档，这种方法的主要缺点是（）。

A.主观性强

B.成本较高

C.容易引发内部矛盾

D.无法区分员工差异

答案：C

5.下列薪酬构成中，属于可变薪酬的是（）。

A.基本工资

B.岗位津贴

C.年终奖金

D.社会保险

答案：C

6.根据《劳动合同法》，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，且距法定退休年龄不足（）年的，用人单位不得随意解除劳动合同。

A.10；5

B.15；5

C.10；10

D.15；10

答案：B

7.岗位说明书中“工作权限”部分应明确的内容是（）。

A.工作的主要任务

B.完成工作所需的技能

C.对资源调配的决策权

D.工作环境的危险性

答案：C

8.无领导小组讨论中，评价者重点观察的行为是（）。

A.发言次数

B.观点创新性

C.团队协作表现

D.语言表达流畅度

答案：C

9.某企业年度培训预算为50万元，实际支出48万元，培训完成率为96%，培训成本节约率为（）。

A.4%

B.5%

C.6%

D.8%

答案：A

10.绩效反馈面谈中，管理者应避免的行为是（）。

A.聚焦具体工作行为

B.先肯定优点再提改进

C.与员工共同制定改进计划

D.直接否定员工的工作态度

答案：D

11.下列不属于劳动合同必备条款的是（）。

A.劳动报酬

B.试用期

C.工作地点

D.劳动合同期限

答案：B

12.某公司研发部新招聘一名工程师，入职3个月后发现其无法胜任岗位要求，企业最合理的处理方式是（）。

A.立即解除劳动合同

B.调整工作岗位并培训

C.降低其薪酬标准

D.延长试用期至6个月

答案：B

13.岗位评价中，“要素计点法”的核心步骤是（）。

A.确定评价要素

B.选择标杆岗位

C.设计权重系数

D.计算岗位得分

答案：A

14.企业进行员工满意度调查时，若采用匿名问卷法，主要目的是（）。

A.提高问卷回收率

B.确保数据真实性

C.降低调查成本

D.简化数据处理

答案：B

15.下列培训方法中，最适用于操作技能培训的是（）。

A.案例分析法

B.角色扮演法

C.现场操作示范

D.课堂讲授法

答案：C

16.某企业某月招聘总成本为20万元，录用50人，其中高层5人（成本8万）、中层15人（成本7万）、基层30人（成本5万），则基层员工招聘成本效用为（）。

A.6人/万元

B.5人/万元

C.4人/万元

D.3人/万元

答案：A（计算：30人÷5万元=6人/万元）

17.劳动合同终止的法定情形是（）。

A.劳动者严重违反规章制度

B.用人单位被吊销营业执照

C.劳动者不能胜任工作

D.用人单位经营困难

答案：B

18.绩效管理的核心环节是（）。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考评

D.绩效反馈

答案：D

19.企业制定薪酬策略时，需重点考虑的外部因素是（）。

A.企业支付能力

B.员工绩效水平

C.市场薪酬水平

D.岗位价值评估

答案：C

20.下列属于员工非经济性福利的是（）。

A.免费工作餐

B.年度体检

C.弹性工作时间

D.节日慰问金

答案：C

21.岗位分析的最终成果是（）。

A.岗位设置表

B.岗位说明书

C.组织结构图