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财税审计中国市场2018年第3期（总第958期)

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

吴华洋

(瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所，云南昆明650221)

[摘要]行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分，在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作

用。因此，行政事业单位内部和谐非常重要，采取相应的内部控制举措就显得很有必要。单位的制直接影响到单

位本身的预算绩效管理水平，同时也直接了社会经济的稳步发展。文章制的分析行政事业单位的预算绩

效管理，并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述，提出相应的预算绩效管理强化对策。

[关键词]内部控制；行政事业单位；预算绩效管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.03.170

近年来，我国市场经济发展迅猛，相应的财政体制改革是一种典型的自我分离意识。因此多数行政事业单位人员认

也不断推进，因此行政事业单位在会公共事务当为在单位当中不仅需要做好相应的绩效，同时

要的。为了能够在此基充分保障还必须深刻落实内部控制。由此导致不断加大，

行政事业单位的效率及资金安效性，政部门严了相员的性，也对内部控制

于2012年颁发《行政事业单部控制规范（试行）》，5的深化落实造成一定的影响和。

在2014年实施。政策的颁布不但直接为我2.1内部控制与绩效评价不匹配

行政事业单位的绩效了的改革方当前行政事业单位当中，所具备的绩效评价

向，还当为行政事业单位创造良好经济及社会效为完善，在的标非，但是却在相

大动力。而行政事业单位当中的绩效为的和不足。些绩效标本身难以解：

改革的重点内容，也必须严格依照内部控制要求来，直接导致行政事业单位在绩效实际当

进行完改进。，很容易出现相应的。[2]在此背景下，

绩效当中的风险控制也无法实现部控制的运营

1内部控制与预算绩效管理相关性分析

风险防控有机结合，最致风险控制难以充分有效地

行政事业单部控制的实施，具是家机关、团本身的效及。

体以及相关事业单位采取相控举措或者是经济活动2.2内部控制未充分结合风险控制

风险，从由此保障行政事业单，最实现既定在当前多数行政事单，在制完成

目标。在行政事业单位当中，内部控制和行政事业单位之间后，大在绩效目标的制度制定方为匮乏，因此在多项

在相的必性。的部控制具是行政经济活动当中，绩效目标的制定与实际落实情况的跟踪

事单为了能会好的，充分保障单难以实现，绩效也难以真绩效

位内会计信息的性，直接在单部实施科学化的