茅台物流仓储知识培训课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

茅台物流仓储知识培训课件

汇报人:XX

目录

01

茅台物流概述

02

仓储管理基础

03

茅台产品特性

04

物流信息系统

05

物流成本控制

06

物流服务质量管理

茅台物流概述

01

物流体系结构

引入WMS系统,实现全面数字化管理

智能管理系统

打造“1+11”仓配网络,完善仓储配送体系

仓配网络布局

推动绿色运输配送,强化绿色仓储管理

绿色物流规划

物流管理目标

确保物流流程顺畅,提高仓储及运输效率。

高效运作

优化资源配置,降低物流成本,提升经济效益。

成本控制

物流运作模式

整合资源,全链协同,提升效率

一体化供应链

应用物联网、AI等,实现精准管控

智能物流技术

仓储管理基础

02

仓储功能与作用

确保茅台酒安全存放,避免损失。

物资存储

调节茅台酒供需,保障市场稳定供应。

流通调控

仓储设备与技术

自动化设备

应用自动化立体仓库,提升存储效率与精准度。

智能管理系统

采用WMS系统,实现仓储作业信息化、智能化管理。

仓储作业流程

01

入库管理

商品接收、验收、入库及信息录入。

02

库存管理

库存盘点、货物移位、保质期管理等。

03

出库管理

订单处理、拣货、包装、发货及信息更新。

茅台产品特性

03

产品分类与特点

普茅特酿年份酒

酱香突出酒体醇厚

产品分类

产品特点

产品存储要求

存储温度13-26°C,湿度60%-75%,保持酒质稳定。

温度湿度控制

存放于阴凉处,通风良好,避免阳光直射和异味环境。

避光通风无异味

产品安全与防护

防伪标识

红飘带、喷码数字等,多重防伪保障产品真伪。

防渗漏设计

酒瓶采用特殊材质,硬度大抗腐蚀,不易渗漏。

01

02

物流信息系统

04

信息系统架构

01

技术框架设计

采用云计算平台,实现高效基础架构。

02

数据管理平台

建立数据仓库,支持深度数据挖掘与分析。

信息管理与应用

物流信息系统整合各环节数据,实现信息共享,提升管理效率。

系统整合数据

01

应用信息系统进行智能调度,优化仓储作业流程,减少成本损耗。

智能调度优化

02

数据分析与决策支持

通过智能算法分析数据,预测物流需求,优化库存管理。

智能分析预测

收集仓储物流数据,整合信息,为决策提供依据。

数据收集整合

物流成本控制

05

成本构成与分析

包括人工、营运等费用

运输成本

含持有、缺货等成本

仓储成本

包装成本

材料、机械及人工费

成本控制策略

01

优化运输路线

合理规划运输路径,减少运输距离和时间,降低运输成本。

02

库存管理优化

采用先进先出原则,减少库存积压,降低仓储和管理成本。

成本优化案例

河北物流集团创新多式联运,节省口岸通行成本,提升物流效率。

多式联运降成本

01

淄博智慧物流园采用数智化手段,提高仓储运行效率,降低人工成本。

数智化提升效率

02

物流服务质量管理

06

服务质量标准

确保货物按时准确送达,减少延误和错发。

时效准确性

保障货物在仓储和运输过程中的安全,避免损坏和丢失。

货物安全性

服务改进措施

简化操作环节,提高配送效率,确保货物准时、安全送达。

优化配送流程

定期对物流人员进行专业培训,提升服务意识和操作技能。

加强人员培训

客户满意度提升

01

优化服务流程

简化流程,提高效率,确保快速响应客户需求。

02

增强售后支持

提供全方位售后,及时解决客户问题,增强信任。

谢谢

汇报人:XX

文档评论(0)

137****8253 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档