售中服务外包中的风险管理试题库及答案.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.36千字
  • 约 6页
  • 2025-09-02 发布于广东
  • 举报

售中服务外包中的风险管理试题库及答案.doc

售中服务外包中的风险管理试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.售中服务外包风险识别的第一步是()

A.收集资料B.确定风险范围C.制定计划

答案:A

2.以下哪项不属于技术风险()

A.系统故障B.服务流程不清晰C.数据安全问题

答案:B

3.外包商不能按时交付服务属于()

A.质量风险B.进度风险C.成本风险

答案:B

4.评估售中服务外包风险发生可能性的方法是()

A.头脑风暴法B.概率评估法C.成本效益分析法

答案:B

5.当风险发生可能性高且影响程度大时应采取()策略

A.接受B.减轻C.规避

答案:C

6.以下对风险管理目标说法正确的是()

A.消除所有风险B.降低风险损失C.提高风险发生概率

答案:B

7.售中服务外包合同条款不明确会引发()

A.法律风险B.人员风险C.市场风险

答案:A

8.识别售中服务外包风险的常用工具是()

A.控制图B.检查表C.鱼骨图

答案:B

9.监督外包服务质量主要是监控()

A.服务流程B.服务人员态度C.服务结果

答案:C

10.售中服务外包风险监控的频率取决于()

A.外包金额B.风险等级C.外包商规模

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.售中服务外包的风险来源包括()

A.外包商B.企业自身C.市场环境D.法律法规

答案:ABCD

2.风险管理流程包含()

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案:ABCD

3.风险评估的内容有()

A.风险发生可能性B.风险影响程度C.风险持续时间D.风险预警指标

答案:AB

4.质量风险可能体现在()

A.服务标准不达标B.服务失误C.服务效率低D.服务态度差

答案:ABCD

5.人员风险包含()

A.外包人员流动B.技能不足C.责任心不强D.沟通不畅

答案:ABCD

6.市场风险有()

A.竞争对手干扰B.市场需求变化C.价格波动D.技术变革

答案:ABCD

7.风险应对策略有()

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案:ABCD

8.监督外包服务进度可采用()

A.定期汇报B.里程碑检查C.现场监督D.客户反馈

答案:ABC

9.识别风险的方法有()

A.访谈法B.流程图法C.德尔菲法D.情景分析法

答案:ABCD

10.合同风险主要有()

A.条款漏洞B.责任不明C.变更困难D.违约赔偿

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.售中服务外包风险是可以完全避免的。()

答案:错误

2.风险识别只需要在服务外包开始前进行一次。()

答案:错误

3.高风险的外包业务应直接拒绝。()

答案:错误

4.外包商信誉好就不会有风险。()

答案:错误

5.风险监控过程中发现新风险要及时进行评估应对。()

答案:正确

6.服务流程优化能降低部分风险。()

答案:正确

7.人员培训可以有效降低人员风险。()

答案:正确

8.风险转移就是将风险转嫁给外包商。()

答案:错误

9.风险评估结果是固定不变的。()

答案:错误

10.定期与外包商沟通有助于发现潜在风险。()

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述售中服务外包风险识别的重要性。

答案:能提前发现潜在风险,为风险评估和应对提供依据,帮助企业提前做好防范措施,降低风险发生时带来的损失,保障售中服务外包顺利进行。

2.列举两种应对成本风险的措施。

答案:一是在合同中明确成本范围和调整机制;二是定期监控成本支出,分析偏差并及时采取措施,如优化流程、与外包商协商降价等。

3.说明风险监控的主要工作内容。

答案:跟踪已识别风险的发展变化,监控残余风险和识别新风险,评估风险应对措施的效果,根据情况调整风险应对策略,确保风险处于可控范围。

4.如何降低外包商带来的质量风险?

答案:选择有良好信誉和经验的外包商;在合同中明确质量标准和验收流程;加强服务过程中的质量监督检查;建立激励和惩罚机制促使外包商提升质量。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论在不增加过多成本的前提下,如何有效提升外包服务人员的技能。

答案:可与外包商协商,让其内部经验丰富人员开展定期培训分

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档