案例分析当当网.pptxVIP

组名：物流E家

组员：高玉飞、曹标、张媛、肖乓乓

马德才、田野、邱来成

班级：统专电商1002班

;当当网的成长历程;一、创始人经历;二、发展简史;三、竞争优势;01;当当网的物流流程（一）;当当网的物流流程（二）;当当网的物流流程（三）;当当网的物流流程（四）;当当网的物流流程（五）;当当网的物流流程（六）;当当网的物流战略;自建物流配送体系

过去一年，为了冲刺百货零售规模，当当网一直在马不停蹄的在全国新建和扩建物流配送基地。随着今年4月郑州物流中心的投入使用，当当网已拥有战略布局于全国六个城市的九个物流中心，库房总面积已达到16万平米，物流可覆盖全国1238个地区和800个城市，90%的订单可在下单后24小时内发出。这一国内电子商务领域迄今规模最大的物流配送网络，正成为当当网抢滩百货零售的新引擎。;

邮政配送服务

当当也使用了邮寄服务来进行商品配送。在一般的物流企业无法配送的区域，消费者在网上购物可以选择邮寄服务。目前采用的主要有普通邮寄和EMS快递服务，平邮的价格虽然相对便宜，但是在配送的时间上比较长，稍微偏僻的地区，配送的时间可以多达10一2l天左右，如此长的配送时间无疑挫伤了消费者的积极性。EMS快递服务虽然承诺在两到三天内送货上门，比较近的可以实现当天送货上门，但是，在费用上太过高昂，很多人只能望而却步，对于多数人而言，邮政配送并不是他们理想中的配送选择方式。

;当当网的配送细节;;01;STEP5;产品定位不同：在传统营销中，通常是先设计制造出产品，再通过营销手段向消费者推销它的定型产品，其基本模式是以产定销。在网络营销中，生产企业将以消费者的需求为导向，消费者可以直接参与企业的生产营销决策，通过网络提出自己个性化需求的具体要求，如产品功能、颜色、价格等，让企业按照消费者的需求愿望设计独特的产品，做到以需定产。因此网络营销将会对产品标准化带来冲击，对不同消费者提供不同的商品将会成为现实，个性化需求将成为趋势。;销售方式不同：网上销售具有“距离为零”和“时差为零”的优势，改变了传统的迂回模式，可以采用直接的销售模式，实现零库存、无分销商的商业运作；而传统营销往往难以具备这种优势。;制约电子商务初期发展的最大障碍信誉问题;谢谢欣赏