《人力资源管理》课程教案（第九章）.docVIP

课程名称

人力资源管理

学分

3

学年学期

2011-2012学年第一学期

授课教师

王霞

职称

助教

专业班级

09工管中方班

课程类别

专业课

总学时

45

授课时间

第10周,4课时

教学目的

及要求

教学目的及要求：

掌握绩效管理的概念和意义。

掌握绩效考核的常用方法。

理解绩效管理与绩效考核的区别与联系。

理解绩效管理与其他人力资源管理实践的关系。

了解绩效考核在实践中的发展。

教学重点

及知识要点

教学重点：绩效管理的概念，绩效考核的定义，绩效管理与绩效考核的区别与联系，绩效管理与其他人力资源管理实践的关系。

知识要点：绩效管理、绩效考核、关键绩效指标KPI、360度绩效考评、平衡计分卡BSC。

教学方法

讲授（√）；讨论（√）；实践（）；主题活动（）；案例（√）；

项目（）；其他。

教学手段

多媒体（√）；模型（）；实物（）；图片（√）；音像（√）；其他（）。

内容安排，课堂组织及教学过程

内容安排：

首先讲述几个基本概念：绩效、绩效考核、绩效管理，对绩效考核与绩效管理进行比较加深理解；其次讲解绩效考核的常用方法：图尺度法、交替排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、行为锚定法、目标管理法；最后重点分析绩效考核法在实践中运用较多的关键绩效指标、360度绩效评估和平衡计分