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零基础学招投标入门课件

XX有限公司

20XX/01/01

汇报人：XX

目录

招投标基础知识

招投标参与主体

招投标文件编制

招投标策略与技巧

招投标实战演练

招投标后续工作

01

02

03

04

05

06

招投标基础知识

章节副标题

PARTONE

招投标定义

招投标是采购方通过公告邀请供应商竞标，选定最优供应商的过程。

基本概念

01

招投标活动需遵循《招标投标法》等法律法规，确保公平、公正、公开。

法律框架

02

招投标流程概述

发布招标公告，明确项目需求与标准。

招标环节

企业提交投标文件，展示资质与方案。

投标环节

公开唱标，专家评审，确定中标候选人。

开标评标

招投标法律法规

核心法律法规

《招标法》及实施条例

部门规章规范

多部委联合发布

招投标参与主体

章节副标题

PARTTWO

招标方职责

负责发布招标信息，明确项目需求及招标条件。

发布招标公告

组织开标、评标等活动，确保过程公正、透明。

组织招标活动

投标方要求

需有相应资金来源，技术、经验符合招标要求。

资金和技术能力

需具备企业资质证明，如营业执照等。

合法经营身份

监管机构作用

监管部门确保招投标公平竞争，防范腐败，保护各方利益。

规范市场秩序

监管招标文件制定、投标者资格预审、评标及合同履行，保障流程合规。

监督关键环节

招投标文件编制

章节副标题

PARTTHREE

招标文件内容

01

项目概述

简述项目背景、目的及要求。

02

合同条款

明确合同双方权利、义务及违约责任。

03

技术规范

详细列出项目所需的技术标准、规格及要求。

投标文件撰写

详细阅读招标文件，确保投标文件完全符合项目需求和规范。

明确项目需求

01

在投标文件中清晰展现公司或团队的技术实力、过往经验和独特优势。

突出自身优势

02

文件格式与规范

左右2.5cm，上下分别为2.6cm和2.2cm

页边距设置

01

02

标题三号加粗，正文小四号宋体

字体字号要求

03

封面需整洁，装订采用线装或胶装

封面与装订要求

招投标策略与技巧

章节副标题

PARTFOUR

投标策略制定

了解竞争对手优势，制定差异化投标策略。

分析对手情况

根据企业实力，突出自身在价格、技术、服务等方面的优势。

明确自身优势

成本控制方法

详细分析项目成本，确保报价准确合理，留有利润空间。

精准预算分析

合理分配资源，通过集中采购等方式降低成本。

优化资源配置

风险评估与管理

01

识别潜在风险

分析招投标中可能遇到的风险点，如政策变动、竞争对手等。

02

制定应对策略

针对识别出的风险，制定相应的预防和应对措施。

招投标实战演练

章节副标题

PARTFIVE

案例分析

成功案例分析

分析成功中标案例，提炼关键成功因素，如策略制定、文件准备等。

失败教训总结

探讨失败案例，总结教训，如忽视细节、报价不合理等，避免重蹈覆辙。

模拟招投标过程

模拟发布招标公告，让学员了解项目背景和要求。

模拟项目发布

学员扮演招标方、投标方，进行模拟报价、谈判等环节。

角色扮演演练

问题与解答

常见疑问解析

实战案例剖析

01

解析招投标过程中新手常遇的疑问，如资质要求、文件准备等。

02

通过实际案例，分析招投标中的问题及应对策略，提升实战能力。

招投标后续工作

章节副标题

PARTSIX

中标后流程

01

发出中标通知

招标方向中标人发出中标通知书，并公示中标结果。

02

签订合同与履约

双方签订合同，中标方缴纳履约保证金，开始履行合同义务。

合同签订与执行

合同执行管理

监督进度，确保质量，处理执行中的变更与纠纷。

合同签订流程

明确条款，双方协商，正式签署合同文件。

01

02

项目管理与监督

确保项目按计划进行，及时调整偏差，保障招投标后续工作顺利进行。

进度跟踪管理

01

对项目质量进行严格把关，监督实施过程，确保成果符合标准与要求。

质量控制监督

02

谢谢

THANKS

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20XX/01/01

汇报人：XX