跟踪审计工程工作实施与方案.docVIP

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跟踪审计工程工作实施案

华安造价咨询XX

一、施工阶段咨询容

1.1合同管理

〔1〕协助建立单位、工程管理单位对施工单位进展合同管理，明确总承包及各专业分包的承包围和合同责任。如有违约行为或合同争议时，咨询单位负责协调和解释相关的权利与义务，已到达一致共识。

〔2〕监视合同执行，有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔，监视和控制合同价款的支付。

〔3〕合同付款：包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。要求每查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项，每月提交关于合同执行的情况报告，并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。

1.2暂估价材料、设备认价

在工程管理单位组织安排下，负责暂估价材料、设备的询价、认价工作，及时为建立单位、工程管理单位提供专业的咨询意见。

1.3合同价款调整费用

包括设计变更、工程洽商、增减承包围、现场签证、零星〔临时〕工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。

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