- 0
- 0
- 约2.93万字
- 约 43页
- 2025-09-02 发布于河南
- 举报
2023年江苏盐城市滨海交通控股集团有限公司招聘工作人员2人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。
A.权变管理原则
B.例外管理原则
C.等级链指挥原则
D.管理幅度原则
【答案】:B
【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变;等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列;管理幅度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。所以这段描述反映的是例外管理原则。
2、下列山脉中()是湖南、江西两省的自然界线,也是湘江和赣江的分水岭。
A.怀玉山脉
B.罗霄山脉
C.大庾山脉
D.武夷山脉
【答案】:B
【解析】本题可根据各山脉的地理位置及相关特征,判断哪座山脉是湖南、江西两省的自然界线以及湘江和赣江的分水岭
您可能关注的文档
- 2023年江苏盐粮控股集团有限公司招聘6人笔试备考题库及答案详解(夺冠).docx
- 2023年江苏盐城市滨海交通控股集团有限公司招聘工作人员2人笔试备考题库附答案详解(模拟题).docx
- 2023年江苏盐城市滨海交通控股集团有限公司招聘工作人员2人笔试备考题库含答案详解(模拟题).docx
- 2023年江苏淮安市交通控股集团有限公司招聘16人笔试备考题库附答案详解(典型题).docx
- 招商银行温州分行2027届秋季校园招聘考试参考题库及答案解析.docx
- 2027四川银行秋季校园招聘考试备考题库及答案解析.docx
- 2026年武汉重型机床集团有限公司人员招聘考试模拟试题及答案.docx
- 2026泉州农商银行主发起福建村镇银行(霞浦村行、屏南村行、寿宁村行)劳务派遣招聘7人笔试备考题库及答案解析.docx
- 2026年上海国际港务集团股份有限公司人员招聘考试模拟试题及答案.docx
- 2026年郑州巩义市平安街幼儿园招聘笔试参考题库及答案解析.docx
- 广发银行长沙分行2027年度校园招聘考试备考试题及答案解析.docx
- 2026四川绵阳市江油市应急管理局招用编外人员(应急管理综合行政执法技术检查员)6人考试备考题库及答案解析.docx
- 2026国家药品监督管理局药品和医疗器械审评检查西南分中心招聘34人(第二批)笔试备考题库及答案解析.docx
- 2026年中国石油江西销售分公司人员招聘考试模拟试题及答案.docx
- 2026北京市大兴区教委面向社会招聘劳务派遣31人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2026年中国石油浙江油田分公司人员招聘考试备考试题及答案.docx
- 凉山彝族自治州第一人民医院招聘编外专业技术人员(7人)笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2027广西河池市中医医院人才招聘笔试备考题库及答案解析.docx
- 2026年第四季度金堂县公证处面向社会公开招聘编外工作人员(1人)笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2026年教育部、财政部计划招募教师6000名,河南招330名考试模拟试题及答案解析.docx
最近下载
- 2025年金融风险管理师CreditRisk+模型在资本配置中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人团队内部高效沟通技巧专题试卷及解析.pdf VIP
- 苏教版科学一年级上册单元试卷【全册】 .pdf
- 2025年化工工程师蒸馏塔设计中的设备选型基础专题试卷及解析.pdf VIP
- 2026年温州瑞安市专职社区工作者招聘49人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 三菱电梯LEHY-III凌云3图纸-三菱公司内部2016原版.pdf
- 居民精神文明建设数字平台与内容生态研究.pdf VIP
- 2025年演出经纪人演出项目主办方取消或延期演出的违约责任专题试卷及解析.pdf VIP
- 2026年招标采购从业人员专业技术能力评价初中级招采人员题库含答案.docx
- 公司冲压模具设计规范(正文部分).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)