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  • 2025-09-02 发布于浙江
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市区供电公司绩效管理体系简介

行为规范考核资料

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市区供电公司绩效管理体系简介

1.行为规范的定义

行为规范是简化的绩效管理工具,是衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准,这些标准包括了完成工作的总

量、质量、效率、态度、合作精神等方面。其主要目的是从公司管理要求出发,统一对该群体的工作绩效要求,即在

规定的时间内按照规定的要求完成工作任务。

2.行为规范考核的对象

行为规范考核方法主要针对党工团、本部专职、基层非班员、基层班组长、基层小班负责人、基层班员等岗位进

行,这些岗位的岗位性质主要是从事日常事务性的操作,属于服务性、支持性工作,主要是执行上级具体指令,没有

业务决策内容和管理职责,对公司整体运作的影响较小。

3.行为规范考核的分类

行为规范考核分为两种考核方法:

-对非班员岗位(党工团岗位、本部专职、基层非班员、基层班长等):每月根据工作计划和实际工作完成情况,完

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