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安全生产责任制及岗位职责

为贯彻落实安全生产分层管理,逐级负责的原则,根据《公司安

全生产责任制》文件精神,结合项目部实际制定《安全生产责任制制

度》,安全生产责任的制定就是要明确各级安全责任、岗位职责,推

动干部和各岗位人员认真履行安全职责、岗位职责、严格管理,实现

责、权、利相统一,全面提高项目部的管理水平,确保安全优质完成

各项施工作业任务,达到全面提升经济效益提高实体质量的目的。

项目部安全生产职责

在公司的领导下,对安全生产负有直接管理和具体实施、落实的

职责。(执行作业标准,落实规章制度,纠正违章行为,把安全工作

真正落实到班组和岗位)。

(1)、认真贯彻执行国家安全生产政策、法规及上级各项安全规

章制度,结合下属各单位生产实际,制定安全生产措施、办法和管理

制度,措施具体,可操作性强,按设计施工,严格执行规范,保证工

程安全优质交验。

(2)、教育职工牢固树立“安全第一”的思想,监督职民工严格

执行各项安全规章和安全操作规程,杜绝行车、人身事故。

(3)、加强职工安全知识和安全技术培训教育,组织开展岗位技

术练兵和技术表演赛活动,组织开展好安全宣传月和全国“安全月”

活动,提高职工安全技术素质和安全文化素质。

(4)、对新进及改职人员和新上路民工必须进行安全教育培训,

1

经考试合格后方能上岗,必须与协作队签订人身安全协议,定期对职

民工进行安全教育。

(5)、现场作业控制,认真执行三级施工责任制,严格执行“三

不准”和“四到位”。要认真落实施工作业标准,严把施工点前准备、

施工防护、放行列车条件、检查整修保养、防止机具路料侵限“五个

关键环节”。对所属行车设备安全和质量全面负责。

(6)、每月组织一次安全检查,对施工现场、劳动安全卫生工作,

生产设备,安全用电、防火等全面进行检查,及时消除隐患。

(7)、每月召开一次安全生产分析会,重点对安全基础建设,行

车安全、人身安全、路外安全、消防安全、安全联控工作进行认真分

析,总结经验,找出存在的问题,制定措施。

(8)、积极推广应用科学管理,对行车、人身惯性违章开展攻关

活动,全面落实各种安全卡控管理制度。

(9)、发生事故立即向上级报告,并组织抢救,配合上级调查处

理事故,按照“四不放过”的原则,查清原因,分清责任,制定防范

措施。

(10)、各项安全管理制度、台帐齐全,记录填写及时认真。

一项目部经理

1.安全职责

(1)、认真及时传达贯彻上级的文电、指令、措施、办法,认真

抓好具体落实,并经常检查落实情况。

(2)、加强职工安全知识和安全技术培训教育,组织开展职工岗

2

位技术练兵和技术竟赛活动,提高职工安全技术素质。

(3)、组织召开月度安全分析会,针对存在的问题,制定对策并

组织整改。各项安全管理台帐齐全,填写及时认真。

(4)、对施工队的施工作业情况进行抽查,有针对性地进行安全

指导,对重点作业项目亲临现场检查、指导。

(5)、根据项目部的年生产任务,认真进行年、月、旬计划安排,

确保全年任务的优质、高效、正点和按期完成。

(6)、深入工地,全面检查、组织、指挥现场施工,确保施工安

全、质量和进度,每月坚持完成下现场的量化要求。

(7)、严格执行各项规章制度,纠正违章违纪行为,加强对“三

工”人员和新工人的安全教育,

(8)、对新上路民工必须先教育后上岗,必须与民工负责人签订

安全协议,每月对民工进行一次安全教育。

2.岗位职责

(1)、全面负责项目部的各项工作,对安全生产负全责。

(2)、负责建立健全各施工队的安全管理制度,组织制定对施工

队及队长的考核办法,并认真抓好检查、落实。

(3)、负责组织公司下达的各项施工任务,并对全项目部的生产

进度、安全质量、经济效益、综合治理负主要责任。

(4)、负责组织、安排好季节性的防洪、防胀、防断等预防工作

及桥、隧、车站等特别地点的组织、协调、联系等工作。

(5)、负责项目部一级的限速封锁施工和慢行施工项目,落实“三

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